Стратегічне управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств

Abstract

Розглянуто основні концепції стратегічного управління. Досліджено стратегічне управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств. Визначено основні стратегії розвитку конкурентоспроможності аграрних підприємств. Проведено оцінку впливу внутрішніх та зовнішніх факторів на конкурентоспроможність аграрних підприємств. Досліджено інструменти забезпечення високого рівня конкурентоспроможності підприємств. Проведено аналіз продуктового портфеля та визначені стратегічні типи складових портфеля. Запропоновано послідовність оцінювання конкурентоспроможності аграрних підприємств.

The competitiveness of economic agents is an essential precondition for effective functioning in the modern business environment that is constantly evolving. Understanding the problem had led to the choice of the research theme and purpose.The purpose of the article is to study theoretical, methodological and practical aspects of the formation and implementation mechanism of agrarian enterprises’ competitiveness evaluating. To achieve this goal there were set the following tasks: to reveal the theoretical aspects of assessing the competitiveness of farms; to conduct a strategic analysis of the competitiveness of agrarian enterprises of Berezanskyy district and to improve the strategic approach to the management of competitive agrarian enterprises.

Рассмотрено основные концепции стратегического управления. Исследовано стратегическое управление конкурентоспособностью сельскохозяйственных предприятий. Определены основные стратегии развития конкурентоспособности аграрных предприятий. Проведена оценка влияния внутренних и внешних факторов на конкурентоспособность аграрных предприятий. Исследовано инструменты обеспечения высокого уровня конкурентоспособности предприятий. Проведен анализ продуктового портфеля и определены стратегические типы составляющих портфеля. Предложена последовательность оценки конкурентоспособности аграрных предприятий.