Перспективи кар'єрного розвитку персоналу інноваційних підприємств в Україні

Abstract

Сучасні інноваційні підприємства, особливо в умовах глобалізації та швидких технологічних змін, потребують не лише нових ідей, але й ефективного управління людським капіталом. Тому управління кар’єрним розвитком персоналу на таких підприємствах є надзвичайно актуальним. Метою дослідження, представленого в статті, є розробка теоретичних засад та практичних рекомендацій щодо ефективного управління розвитком кар’єри на інноваційних підприємствах в Україні. У дослідженні використано низку методів, зокрема огляд літератури, статистичні дані та порівняльний аналіз. Аналіз інноваційного підприємництва в Україні висвітлює кілька проблем, серед яких відтік кваліфікованих кадрів, недостатнє фінансування наукових досліджень та відсутність чітких механізмів розвитку кар’єри. Для вирішення цих проблем автори пропонують комплекс заходів, що включають системи мотивації, індивідуальні кар’єрні плани, програми наставництва, збільшення фінансової та організаційної підтримки наукових досліджень, а також дотримання балансу між роботою та особистим життям. Наукова новизна дослідження полягає в розробці комплексної моделі кар’єрного зростання персоналу на інноваційних підприємствах, що враховує специфіку українського ринку та сучасні тенденції. Отримані результати є теоретичним підґрунтям для подальших досліджень та практичним інструментом для створення ефективних стратегій управління персоналом на українських інноваційних підприємствах. Впровадження цих рекомендацій підвищить мотивацію працівників, продуктивність праці та сприятиме розвитку інноваційної економіки, зміцненню позицій України на світовому ринку.

Modern innovative enterprises, especially in the context of globalization and rapid technological change, require new ideas and effective human capital management. Therefore, managing career development for personnel at such enterprises is highly relevant. The research presented in the article aims to develop theoretical foundations and practical recommendations for effective career development management at innovative enterprises in Ukraine. The study uses various methods, including literature review, statistical data, and comparative analysis. The analysis of innovative entrepreneurship in Ukraine highlights several problems, including an outflow of qualified personnel, insufficient research funding, and a need for precise career development mechanisms. To address these challenges, the authors propose a set of actions, including incentive systems, individual career plans, mentoring programs, increased financial and organizational support for research, and maintaining a work-life balance. The study’s scientific novelty lies in developing a comprehensive model for managing career development at innovative enterprises, accounting for the specifics of the Ukrainian market and current trends. The results offer a theoretical foundation for further research and a practical tool for creating effective personnel management strategies at Ukrainian innovative enterprises. Implementing these recommendations will boost employee motivation and productivity and contribute to developing an innovative economy, strengthening Ukraine’s position in the global market. The career management model allows for the harmonious pursuit of specific goals of workers for business purposes, which promotes increased motivation and reduced linearity, personnel and strengthening the enterprise's competitive position in the market.