Формування прибуткового виробництва як важіль управління конкурентоспроможністю зернової галузі

Abstract

У статті обґрунтовано та розвинуто підхід, який включає структурний взаємозв’язок ряду показників, у тому числі й прибутковості (рентабельності), що узагальнив комплексну методику аналізу з дотриманням системності на базі багатовимірної рейтингової оцінки. За індексом конкурентоспроможності зернової та зернобобової продукції в сільськогосподарських підприємств усіх форм власності проранжовано області України, згідно з цим показником, вони були розподілені за відповідними місцями (рангами). Узагальнено риси областей із високим рівнем індексу конкурентоспроможності зернової та зернобобової продукції. Досліджено в межах груп конкурентоспроможності зміни областей, що відбулися з 2009 р. по 2013 р. Проведено групування областей України за показниками, що характеризують прибуткове виробництво зернових. Виявлено, що для організації господарської діяльності «прибуткового типу», потрібно, щонайменше, досягти статусу з посиленою конкурентоспроможністю. Запропоновано матрицю відношень між показником прибутковості та шкалою конкурентного статусу, яка поділена на п’ять груп. На її підставі виявлено, що конкурентний статус товаровиробників на ринку зерна залежить від розміру та можливостей вилучення прибутків. Обґрунтовано необхідність для управління конкурентоспроможністю зернової галузі на підприємстві застосовувати заздалегідь розроблену виробничу програму, яка має враховувати внутрішні та зовнішні чинники для організації беззбиткової виробничої діяльності.

Subject. The subject of research is theoretical and methodological bases with management competitiveness of grain branch in the agricultural enterprises of all forms of ownership, taking into account the evaluation approach as the lever forming profitable production. Purpose. The substantiate and develop an approach, that would be based on a certain extent relationship indicators of profitability and competitiveness take into account the economic role of profit as the lever of management competitiveness of grain branch. Methods. The studies were conducted under of monographic, an abstractly-logical methods. The methodological basis in the processing the material made systemic and comprehensive analysis in the study of market and economic activity farms grain branch. Direct practical tool in realization of calculations to has served method rating estimation with analytical arsenal multivariate analysis. Results. The approach that involves structural relationship of a number of indicators, including profit (profitability), which compiled a comprehensive method of analysis in compliance with the systems based on multivariate rating estimation was substantiated and developed the article. By index of competitiveness of grain and leguminous products in the agricultural enterprises of all forms of ownership were ranged regions of Ukraine, according to this indicator, they were distributed at the appropriate places (ranks). The features of regions with high level competitiveness index grain and leguminous products were generalized. The changes, that have occurred since 2009 in 2013 years within regions were researched of groups by competitiveness. By indicators of profitable grain production were been grouped regions of Ukraine. During the research it was found, that for organization of economic activity «profitable type», need, of at least, reach the status with enhanced competitiveness. A matrix relationship between indicator of profitability and scale competitive status, which is divided into five groups was offered. On her basis was detected, that the competitive status of producers a grain market depends on the size and capabilities extracting profits. The necessity to competitiveness management grain branch in the enterprise apply previously developed production program, which should take into account internal and external factors for the organization of break-even production activities was been substantiated. Scope of application results. Results of research can be used in scientific and practical work to competitiveness management of grain branch, given the methodical features to the assess and analysis of competitiveness, focusing on profit as a lever.

Предмет. Предметом исследований являются теоретико-методологические основы по управлению конкурентоспособностью зерновой отрасли в сельскохозяйственных предприятиях всех форм собственности, что учитывает оценочный подход в качестве рычага формирования прибыльного производства. Задачи (цели). Обосновать и развить подход, который бы основывался на определенной степени взаимосвязи показателей прибыльности и конкурентоспособности, учитывал экономическую роль прибыли в качестве рычага управления конкурентоспособностью зерновой отрасли. Методы. Исследования проводились на основе монографического, абстрактно-логического методов. Методологическим основанием в обработке материала выступил системный и комплексный анализ в изучении рыночно-экономической деятельности хозяйств зерновой отрасли. Непосредственным практическим инструментом в проведении расчетов послужил способ рейтинговой оценки из аналитического арсенала многомерного анализа. Результаты. В статье обоснован и развит подход, который включает структурную взаимосвязь ряда показателей, в том числе и прибыльности (рентабельности), что обобщило комплексную методику анализа с соблюдением системности на базе многомерной рейтинговой оценки. За индексом конкурентоспособности зерновой и зернобобовой продукции сельскохозяйственных предприятий всех форм собственности проранжированы области Украины, согласно этому показателю, они были распределены по соответствующим местам (рангам). Обобщены свойства областей с высоким уровнем индекса конкурентоспособности зерновой и зернобобовой продукции. Исследовано в пределах групп конкурентоспособности изменения областей, произошедшие с 2009 г. по 2013 г. Проведено группирование областей Украины относительно показателей, характеризующих прибыльное производство зерновых. Выявлено, что для организации хозяйственной деятельности «прибыльного типа», необходимо, по меньшей мере, достичь статуса с усиленной конкурентоспособностью. Предложено матрицу отношений между показателем прибыльности и шкалой конкурентного статуса, которая разделена на пять групп. На ее основании обнаружено, что конкурентный статус товаропроизводителей на рынке зерна зависит от размера и возможностей извлечения прибыли. Обоснована необходимость для управления конкурентоспособностью зерновой отрасли на предприятии применять заранее разработанную производственную программу, которая бы учитывала внутренние и внешние факторы при организации безубыточной производственной деятельности. Сфера применения результатов. Результаты исследований могут применяться в научной и практической работе по управлению конкурентоспособностью зерновой отрасли, учитывая методические особенности к оценке и анализу конкурентоспособности, ориентироваться на прибыль в качестве рычага.