Сучасні проблеми розвитку кадрового забезпечення та управління персоналом підприємства

Abstract

Прокопенко В.Ю., Шаповал В.П., Шовкун Л.В., Корнева Н.О. Сучасні проблеми розвитку кадрового забезпечення та управління персоналом підприємства. У статті розкрита сутність кадрового забезпечення та управління персоналом підприємства. Освітлено аспекти управління персоналом підприємства у сучасних умовах. Визначені проблеми управління персоналом, які сформувались на вітчизняних підприємствах. Запропоновані заходи щодо підвищення ефективності кадрового забезпечення та управління персоналом підприємства такі як наявність та зміст політики розвитку персоналу підприємства, яка повинна передбачати наявність адаптаційних програм, систем і програм навчання, підвищення кваліфікації та можливості саморозвитку особистості.

Прокопенко В.Ю. Шаповал В.П., Л. Шовкун, Корнева Н.А. Современные проблемы развития кадрового обеспечения и управления персоналом. В статье раскрыта сущность управления персоналом. Освещены аспекты управления персоналом в современных условиях. Определены проблемы управления персоналом, сформировавшиеся на отечественных предприятиях. Предложенные меры по повышению эффективности управления персоналом такие как наличие и содержание политики развития персонала предприятия, которая должна предусматривать наличие адаптационных программ, систем и программ обучения, повышения квалификации и возможности саморазвития личности.

Prokopenko V.Yu., Shapoval V.P., Shovkun L.V., Kornieva N.O. Modern problems of personnel development and personnel management of the enterprise. The article reveals the essence of personnel management. The aspects of personnel management in modern conditions are highlighted. The problems of personnel management that have arisen at domestic enterprises are identified. The proposed measures to improve the efficiency of personnel management, such as the presence and content of the personnel development policy of the enterprise, which should include the availability of adaptation programs, systems and training programs, advanced training and the possibility of personal self-development. The effectiveness of such actions lies in the possibility of identifying employees with high levels of potential, prospects that can promote their career, employees' interest in improving their performance. The application of these methods will help to identify psychological problems in the workforce, and the implementation of the necessary measures to solve the identified problems will allow to establish effective work in the team. In order to maximize the effectiveness of staff development, it is not necessary to limit the use of individual aspects of staff, but to use them systematically in combination and interaction. It will allow to achieve high quality of human capital of the enterprises and, as a result, to provide high level of profitability and competitiveness of the enterprises both in the domestic and on the world markets.