Трансформація систем управління конкурентоспроможністю продукції аграрних підприємств: автореф. дис. на здобуття … канд. екон. наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Abstract

Робота присвячена теоретично-методичному та прикладному обґрунтуванні організаційно-економічних засад побудови, функціонування та трансформації систем управління конкурентоспроможністю продукції аграрних підприємств, інтегрованих в систему їх менеджменту. Ідентифіковано понятійно-категоріальний апарат управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств. Обґрунтовано наукові засади організації моніторингу, контролю та стандартизації якості продукції аграрних підприємств. Визначено методичні засади оцінки ефективності систем управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств. Оцінено рівень конкурентоспроможності та ефективності діяльності аграрних підприємств. Визначено особливості та рівень ресурсного забезпечення підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Окреслено особливості використання інноваційної складової потенціалу підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Обґрунтовано організаційно-економічний механізм підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств на ресурсній основі. Ідентифіковано інноваційні ресурси підвищення конкурентоспроможності продукції аграрних підприємств. Обґрунтовано стратегічні засади використання інвестиційних інструментів підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. В роботі обґрунтовано концептуальні засади побудови та функціонування організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств та їх продукції, в основу яких покладено динамічність та ідентифікацію напрямів трансформації відповідних систем управління, компоненти та елементи яких функціонально покликані формувати та мобілізувати ресурсний потенціал підвищення конкурентоспроможності продукції та економічної ефективності основної діяльності. Надано наукове тлумачення дефініції «система управління конкурентоспроможністю» шляхом ідентифікації складових, компонент та елементів цієї системи, їх функціонального навантаження, а також раціональних напрямів, шляхів та способів інтеграції в загальну систему менеджменту підприємства. Удосконалено наукові засади організації моніторингу рівня конкурентоспроможності аграрних підприємств та ресурсного забезпечення її підвищення на основі контролю показників та параметрів ресурсовіддачі та ресурсозбереження, фінансово-економічної стійкості, собівартості та якості продукції, рентабельності виробництва, продуктивності праці та ефективності управління.

Работа посвящена теоретико-методическом и прикладном обосновании организационно-экономических основ построения, функционирования и трансформации систем управления конкурентоспособностью продукции аграрных предприятий, интегрированных в систему их управления. Идентифицировано понятийно-категориальный аппарат управления конкурентоспособностью аграрных предприятий. Обоснованно научные основы организации мониторинга, контроля и стандартизации качества продукции аграрных предприятий. Определены методические основы оценки эффективности систем управления конкурентоспособностью аграрных предприятий. Оценен уровень конкурентоспособности и эффективности деятельности аграрных предприятий. Определены особенности и уровень ресурсного обеспечения повышения конкурентоспособности аграрных предприятий. Определены особенности использования инновационной составляющей потенциала повышения конкурентоспособности аграрных предприятий. Обоснован организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности аграрных предприятий на ресурсной основе. Идентифицировано инновационные ресурсы повышения конкурентоспособности продукции аграрных предприятий. Обоснованы стратегические основы использования инвестиционных инструментов повышения конкурентоспособности аграрных предприятий. В работе обоснованы концептуальные основы построения и функционирования организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью аграрных предприятий и их продукции, в основу которых положены динамичность и идентификацию направлений трансформации соответствующих систем управления, компоненты и элементы которых функционально призваны формировать и мобилизовать ресурсный потенциал повышения конкурентоспособности продукции и экономической эффективности основной деятельности. Предоставлено научное толкование дефиниции «система управления конкурентоспособностью» путем идентификации составляющих, компонент и элементов этой системы, их функциональной нагрузки, а также рациональных направлений, путей и способов интеграции в общую систему менеджмента предприятия. Усовершенствована научные основы организации мониторинга уровня конкурентоспособности аграрных предприятий и ресурсного обеспечения ее повышения на основе контроля показателей и параметров ресурсоотдачи и ресурсосбережения, финансово-экономической устойчивости, себестоимости и качества рентабельности производства, производительности труда и эффективности управления.

The thesis is devoted to theoretical and methodological and applied substantiation of organizational and economic principles of construction, functioning and transformation of competitive agricultural production management systems of agrarian enterprises, integrated into their management system. The conceptual-categorical apparatus of management of competitiveness of agrarian enterprises has been identified. The scientific principles of the organization of monitoring, control and standardization of quality of products of agrarian enterprises are substantiated. The methodical principles of evaluation of the efficiency of agricultural enterprises' competitiveness management systems are determined. The level of competitiveness and efficiency of agrarian enterprises activity is estimated. The features and level of resource support for increasing the competitiveness of agrarian enterprises are determined. The features of the use of the innovative component of the potential of increasing the competitiveness of agrarian enterprises are outlined. The organizational and economic mechanism for increasing the competitiveness of agrarian enterprises on a resource basis is substantiated. Innovative resources of increasing the competitiveness of agrarian enterprises products are identified. The strategic principles of using investment instruments for increasing the competitiveness of agrarian enterprises are substantiated. The paper substantiates the conceptual principles of the construction and functioning of the organizational and economic mechanism of managing the competitiveness of agrarian enterprises and their products, which is based on the dynamism and identification of the transformation directions of the respective control systems, the components and elements of which are functionally designed to form and mobilize the resource potential of increasing the competitiveness of products and economic efficiency. main activity. The scientific interpretation of the definition of "competitiveness management system" is provided by identifying the components, components and elements of this system, their functional load, as well as rational directions, ways and means of integration into the general management system of the enterprise. The scientific principles of the organization of monitoring the level of competitiveness of agrarian enterprises and the resource provision of its increase are improved on the basis of control of indicators and parameters of resource efficiency and resource conservation, financial and economic stability, cost and product quality, profitability of production, productivity and management efficiency. The methodical approach to the evaluation of the efficiency of agrarian enterprises' competitiveness management systems based on the use of comparable indicators, scores and resource use ratings and competitiveness levels is substantiated. The dependence of the level of competitiveness and efficiency of agrarian enterprises activity on their size, scale of production and industrial specialization has been identified. The typology of agrarian enterprises is executed on the level of development of resource potential for increasing the competitiveness of products by substantiating the parameters of availability of resource, production and commercial opportunities for increasing competitiveness and efficiency, as well as identifying areas for creating sustainable competitive advantages. The peculiarities of using the innovative component of the potential of increasing the competitiveness of agrarian enterprises by identifying production, technological, commercial and organizational and managerial innovations are identified. The estimation of innovative resources of increase of competitiveness of products of agrarian enterprises during construction and transformation of control systems of competitiveness of their products is executed. The strategic principles of the use of investment instruments for improving competitiveness are substantiated by the formulation of general and detailed strategies of economic development of agrarian enterprises with the orientation towards the achievement of goals defined at the stages of generation and planning of these strategies.