Управління потенціалом підприємства

Abstract

Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо відпрацювання принципів, підходів та напрямів управління потенціалом підприємства. Об’єктом дослідження є процеси управління потенціалом аграрного підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та методичні засади управління потенціалом аграрного підприємства. Наукова новизна одержаних результатів полягає в систематизації науково методичних підходів щодо впровадження стратегічного управління потенціалом підприємства на основі системи збалансованих показників і обґрунтуванні практичних рекомендацій щодо управління потенціалом аграрних підприємств на засадах сталості. У кваліфікаційній роботі: У першому розділі розглядаються поняття та сутність понять потенціал та управління потенціалом підприємства, розглядаються особливості управління потенціалом аграрних підприємств, а також дається оцінка сучасному потенціалу агровиробництва в Україні в умовах війни. У другому розділі наводиться загальна характеристика, аналіз діяльності та оцінюється рівень розвитку ТОВ «ТЕРРА-АГРО-ПІВНІЧ» Чернігівського району Чернігівської області. У третьому розділі на основі стратегічного аналізу діяльності ТОВ «ТЕРРА АГРО-ПІВНІЧ» Чернігівського району Чернігівської області запропоновані шляхи удосконалення управління потенціалом підприємства. Висновки містять узагальнення щодо сутності потенціалу підприємства, а також розкривають рекомендації щодо напрямів удосконалення управління потенціалом аграрного підприємства на основі стратегічного аналізу, а також з урахуванням вимог сталого розвитку та ресурсозбереження.

The purpose of the qualification work is to substantiate the theoretical and methodological foundations and develop practical recommendations for the development of principles, approaches and directions of enterprise potential management. The object of research is the processes of managing the potential of an agricultural enterprise. The subject of the study is the theoretical, methodological and methodological foundations of managing the potential of an agricultural enterprise. The scientific novelty of the obtained results is to systematise scientific and methodological approaches to the implementation of strategic management of the enterprise potential on the basis of the balanced scorecard and to substantiate practical recommendations for managing the potential of agricultural enterprises on the basis of sustainability. The qualification work: The first chapter discusses the concepts and essence of the concepts of potential and enterprise potential management, considers the peculiarities of managing the potential of agricultural enterprises, and assesses the current potential of agricultural production in Ukraine in the context of war. The second section provides a general description and analysis of the activities and assesses the level of development of TERRA-AGRO-NORTH LLC in Chernihiv district of Chernihiv region. In the third section, based on a strategic analysis of the activities of LLC ‘TERRA AGRO-NORTH’ of Chernihiv district of Chernihiv region, ways to improve the management of enterprise potential are proposed. The conclusions contain generalisations about the essence of the enterprise potential and also reveal recommendations on directions of improvement of management of the potential of an agricultural enterprise on the basis of strategic analysis, as well as taking into account the requirements of sustainable development and resource saving