Прийняття та реалізація управлінських рішень в діяльності керівника аграрного підприємства

Abstract

Охарактеризовано значення прийняття та реалізації управлінських рішень для функціонування аграрного менеджменту. Запропоновано класифікацію управлінських рішень з врахуванням особливостей галузі та сфер діяльності, що сприятиме підвищенню інформованості суб'єктів управління в аграрному менеджменті. Обґрунтовано необхідність застосування в практиці аграрного менеджменту оперативних управлінських рішень з відповідним їх складом. В процесі дослідження визначено, що необхідними в практиці аграрного менеджменту є саме оперативні управлінські рішення щодо технології вирощування біологічних активів та виробництва сільськогосподарської продукції, технічного забезпечення виробництва, організації планування, обліку, аналізу та регулювання процесу виробництва з метою забезпечення комплексного і своєчасного виконання плану виробництва і збуту продукції, виконання робіт та надання послуг при найкращому використанні наявних у розпорядженні підприємства ресурсів, тобто наявність альтернативності управлінських рішень. Поряд з цим встановлено, що необхідно враховувати підвищення рівня нестабільності сучасних умов функціонування та посилення асиметрії інформації, що ускладнює процес прийняття управлінських рішень на мікро- та макрорівні, урізноманітнює ризики діяльності в аграрній сфері, може створювати додаткові перешкоди для розвитку агропромислового виробництва тощо.

Охарактеризованы значение принятия и реализации управленческих решений для функционирования аграрного менеджмента. Предложена классификация управленческих решений с учетом особенностей отрасли и сферы деятельности, что будет способствовать повышению информированности субъектов управления в аграрном менеджменте. Обоснована необходимость применения в практике аграрного менеджмента оперативных управленческих решений по соответствующим их составом. В процессе исследования определено, что необходимыми в практике аграрного менеджмента является именно оперативные управленческие решения по технологии выращивания биологических активов и производства сельскохозяйственной продукции, технического обеспечения производства, организации планирования, учета, анализа и регулирования процесса производства с целью обеспечения комплексного и своевременного выполнения плана производства и сбыта продукции, выполнение работ и оказание услуг при наилучшем использовании имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов, т бы то наличие альтернативности управленческих решений. Наряду с этим установлено, что необходимо учитывать повышение уровня нестабильности современных условиях функционирования и усиления асимметрии информации, что затрудняет процесс принятия управленческих решений на микро- и макроуровне, разнообразит риски деятельности в аграрной сфере, может создавать дополнительные препятствия для развития агропромышленного производства и тому подобное.

The importance of making and implementing management decisions for the functioning of agrarian management is characterized. The classification of managerial decisions is proposed taking into account the peculiarities of the industry and spheres of activity, which will help to increase the awareness of the subjects of management in agrarian management. The necessity to apply operational management decisions with their corresponding composition in the practice of agricultural management is substantiated. In the course of the research it was determined that operational management decisions on technology of cultivation of biological assets and production of agricultural products, technical support of production, organization of planning, accounting, analysis and regulation of production process in order to ensure complex and timely implementation of the production plan and sales of products, performance of works and rendering of services at the best use of available resources of the enterprise, t BTU availability of alternative management decisions. At the same time, it was found that it is necessary to take into account the increasing level of instability of modern conditions of functioning and strengthening of information asymmetry, which complicates the process of making management decisions at the micro and macro level, diversifies the risks of activities in the agricultural sphere, may create additional obstacles to the development of agro-industrial production.