Управління бізнес-процесами суб’єкта господарювання

Abstract

Проблеми управління бізнес-процесами, їх вдосконалення, більшою мірою мають прикладний характер, ніж інші управлінські проблеми. А це означає, що залишається невичерпне поле для досліджень, оскільки бізнес-процеси кожного окремого підприємства є абсолютно унікальними. В роботі розглянуто теоретичні основи управління бізнес-процесами; проведено аналіз управління бізнес-процесами підприємства, а також розроблено рекомендації щодо вдосконалення управління бізнес-процесами виробничого підприємства. Пропозиції та рекомендації, що подані в роботі, дозволять підприємствам самостійно здійснювати оцінку готовності підприємства до розробки нового продукту; проводити стратегічне планування впровадження нового продукту та визначати економічне обґрунтування його просування. Сформульовані в кваліфікаційній роботі теоретичні узагальнення та практичні рекомендації спрямовані на процес управління бізнес-процесами виробничого підприємства.

The problems of business process management and their improvement are more applied in nature than other management problems. This means that there remains an inexhaustible field for research, since the business processes of each individual enterprise are absolutely unique. The paper examines the theoretical foundations of business process management; analyzes the management of business processes of the enterprise, and develops recommendations for improving the management of business processes of a manufacturing enterprise. The proposals and recommendations presented in the paper will allow enterprises to independently assess the enterprise's readiness to develop a new product; conduct strategic planning for the introduction of a new product and determine the economic justification for its promotion. The theoretical generalizations and practical recommendations formulated in the qualification work are aimed at the process of managing business processes of a manufacturing enterprise.