Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/5927
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Заїка, Світлана Олександрівна | - |
dc.contributor.author | Півень, Альона Василівна | - |
dc.date.accessioned | 2022-08-28T14:50:57Z | - |
dc.date.available | 2022-08-28T14:50:57Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Півень А. В. Управління розвитком інтеграційних процесів в діяльності підприємств агропромислового виробництва: автореф. дис. … канд. екон. наук: 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності); наук. конс. С. А. Заїка; Харків, 2019. 23 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/5927 | - |
dc.description.abstract | У дисертаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення і розроблено новий підхід до вирішення важливого наукового і практичного завдання обґрунтування теоретичних, методичних та прикладних засад управління інтеграційними процесами в менеджменті діяльності підприємств агропромислового виробництва. Визначено типологію інтегрованих структур в аграрній сфері національної економіки. Обґрунтовано організаційно економічний механізм стратегічного управління інтеграційними процесами в менеджменті розвитку підприємств агропромислового виробництва. Удосконалено методичні засади оцінки ефективності участі підприємств в інтегрованих об’єднаннях агропромислового виробництва. Окреслено методичні підходи щодо здійснення моніторингу та оцінювання рівня трансакційних витрат у інтегрованих структурах агропромислового виробництва. Визначено особливості маркетингової взаємодії підприємств-учасників інтегрованих структур агропромислового виробництва. Охарактеризовано регіональні особливості інтеграційних процесів в діяльності підприємств агропромислового виробництва. Обґрунтовано принципи та інструменти реагування підприємств-учасників агропромислової інтеграції на застосування засобів інституційного регулювання. Обґрунтовано концептуальні засади побудови та функціонування організаційно-економічного механізму стратегічного управління інтеграційними процесами в діяльності підприємств агропромислового виробництва, відмінною рисою якого є комплексне ув'язування цілей і завдань учасників інтеграції, збалансована система взаємодії й показників їх розвитку, що дозволяє позиціонувати й забезпечити роль керуючої компанії в стратегічному розвитку інтегрованої структури в контексті підвищення ефективності функціонування її учасників. Розроблено та апробовано методичний підхід до визначення ефективності інтегрованих об’єднань агропромислового виробництва, який ґрунтується на поєднанні оцінок рівня використання ресурсів, окупності витрат та ефективності управління з подальшою ідентифікацією резервів економічного зростання об’єднання та підприємств-учасників. Окреслено методичні засади моніторингу й оцінки рівня трансакційних витрат у інтегрованому об’єднанні підприємств агропромислового виробництва, які передбачають комплексне використання експертних оцінок, що дозволяє враховувати в управлінні інтеграційними процесами результати визначення трансакційних витрат при плануванні дій підприємств-учасників інтегрованих об'єднань. Обґрунтовано наукове тлумачення змісту поняття «інтеграція підприємств агропромислового виробництва», яке розглядається в якості такої, що характеризує процес реалізації організаційно-економічних та організаційно-правових відносин, які виникають між підприємствами агропромислового виробництва та іншими суб’єктами господарювання, наслідком яких є створення інтегрованих об'єднань, орієнтованих на досягнення високого рівня економічної ефективності та конкурентоспроможності за рахунок поєднання виробничих, ресурсних та комерційних можливостей учасників таких об'єднань. Визначені організаційні засади створення інтегрованих структур агропромислового виробництва на кластерних засадах, в основі яких лежить раціоналізація трансформаційних перетворень в сфері міжгалузевого обміну, структурна реорганізація та інноваційно-інвестиційна модернізація підприємств-учасників об’єднань, підвищення рівня економічної ефективності та конкурентоспроможності за рахунок отримання синергічних ефектів економічної взаємодії. | uk_UA |
dc.description.abstract | The thesis generalizes the theoretical generalization and develops a new approach to solving the important scientific and practical problem of substantiation of theoretical, methodological and applied principles of management of integration processes in the management of agricultural enterprises. The typology of integrated structures in the agrarian sphere of the national economy is defined. The organizational and economic mechanism of strategic management of integration processes in the management of development of agricultural enterprises is substantiated. The methodological bases for assessing the efficiency of enterprise participation in integrated agro-industrial associations have been improved. Methodical approaches for monitoring and estimating the level of transaction costs in integrated structures of agro-industrial production are outlined. The peculiarities of marketing interaction of enterprises-participants of integrated structures of agro industrial production are determined. The regional peculiarities of integration processes in the activity of agro-industrial enterprises are characterized. The principles and instruments of response of enterprises-participants of agro-industrial integration to the use of institutional regulation are grounded. The conceptual bases of construction and functioning of the organizational and economic mechanism of strategic management of integration processes in the activities of agro-industrial enterprises are substantiated. in the strategic development of an integrated structure in the context of improving the functioning of its participants. A methodological approach to determining the effectiveness of integrated agro-industrial associations has been developed and tested, based on a combination of estimates of resource utilization, cost recovery and management effectiveness, with further identification of economic growth reserves of the association and participating companies. Methodical principles of monitoring and estimating the level of transaction costs in the integrated integration of agro-industrial enterprises are outlined, which envisage the integrated use of expert аssessments, which allows to take into account the results of determining transaction costs when planning the actions of enterprises-participants of integrated enterprises in the management of integration processes. The scientific interpretation of the content of the concept of "integration of agro-industrial enterprises" is substantiated, which is considered as characterizing the process of realization of organizational-economic and organizational-legal relations arising between the enterprises of agro-industrial production and other economic entities, which result in the creation of integrated compounds focused on achieving high levels of economic efficiency and competitiveness through the combination of production, resource and commerce opportunities members of such associations. The organizational principles of creation of integrated structures of agro-industrial production on cluster bases are defined, on the basis of which rationalization of transformational transformations in the sphere of inter-branch exchange is based, structural reorganization and innovative-investment modernization of enterprises-participants of associations, increase of level of economic efficiency and competitiveness. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Харків | uk_UA |
dc.subject | підприємства | uk_UA |
dc.subject | агропродовольча сфера | uk_UA |
dc.subject | вертикальна інтеграція | uk_UA |
dc.subject | організаційно-економічний механізм | uk_UA |
dc.subject | стратегічне управління | uk_UA |
dc.subject | продовольчий кластер | uk_UA |
dc.subject | стратегічний альянс | uk_UA |
dc.subject | трансакції | uk_UA |
dc.subject | маркетинг | uk_UA |
dc.subject | enterprise agricultural and food sector | uk_UA |
dc.subject | vertical integration | uk_UA |
dc.subject | organizational and economic mechanism | uk_UA |
dc.subject | strategic management | uk_UA |
dc.subject | food cluster | uk_UA |
dc.subject | a strategic alliance | uk_UA |
dc.subject | transaction | uk_UA |
dc.subject | marketing | uk_UA |
dc.title | Управління розвитком інтеграційних процесів в діяльності підприємств агропромислового виробництва: автореф. дис. на здобуття … канд. екон. наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) | uk_UA |
dc.title.alternative | Management of the development of integration processes in the activities of agro-industrial enterprises | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |
Appears in Collections: | 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
aref_Piven.pdf | 417.33 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.