Стратегічне управління розвитком підприємства

Abstract

В сучасних умовах підприємства стикаються з новими викликами, такими як зростаюча конкуренція, нестабільність економічної та політичної ситуації, а також швидкі зміни у споживчих потребах. Це вимагає ефективного стратегічного планування та адаптації до умов ринку для забезпечення довготривалої стійкості та зростання. Метою дослідження є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо ефективного стратегічного управління розвитком підприємства в умовах динамічних змін ринкового середовища. Предметом дослідження є система економічних відносин в сфері стратегічного управління розвитком підприємства. У роботі розглядаються концепція та особливості стратегічного управління розвитком підприємства, методологія стратегічного управління та напрямки розвитку підприємства, проведено діагностику зовнішнього середовища підприємства на основі SWОТ та РЕSТ- аналізів, досліджено рівень конкурентоспроможності підприємства та його конкурентних переваг, розроблено основні напрями та функціональні стратегії розвитку підприємства. Пропозиції та рекомендації, надані в кваліфікаційній роботі надають підприємствам можливість обирати напрями та функціональні стратегії розвитку підприємства на основі аналізу стратегічних альтернатив

In modern conditions, enterprises face new challenges, such as growing competition, instability of the economic and political situation, as well as rapid changes in consumer needs. This requires effective strategic planning and adaptation to market conditions to ensure long-term sustainability and growth. The purpose of the study is to substantiate the theoretical foundations and develop practical recommendations for effective strategic management of the development of the enterprise in the conditions of dynamic changes in the market environment. The subject of the study is the system of economic relations in the field of strategic management of enterprise development. The work examines the concept and features of strategic management of enterprise development, the methodology of strategic management and directions of enterprise development, the diagnosis of the enterprise's external environment based on SWOT and REST analyzes is carried out, the level of competitiveness of the enterprise and its competitive advantages are investigated, the main directions and functional strategies of enterprise development are developed. The proposals and recommendations provided in the qualification work provide enterprises with the opportunity to choose directions and functional strategies for the development of the enterprise based on the analysis of strategic alternatives.