Управління кадровим потенціалом підприємства

Abstract

Основною метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування напрямів удосконалення управління кадровим потенціалом підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління кадровим потенціалом Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних засад підвищення ефективності управління кадровим потенціалом. Наукова новизна кваліфікаційної роботи полягає в комплексному підході до дослідження кадрового потенціалу підприємства та визначенні сучасних факторів, що впливають на його ефективність, включаючи умови праці, можливості кар'єрного зростання та гнучкість трудових відносин. У кваліфікаційній роботі: У першому розділі досліджено суть та значення кадрового потенціалу підприємства, зокрема акцентовано на підходах і методах управління, а також на впливі кадрового потенціалу на ефективність діяльності організації. Розглянуті ключові аспекти, які впливають на формування кадрової політики. У другому розділі проведено діагностику стану управління кадровим потенціалом у Філії бурового управління «Укрбургаз», включаючи оцінку кадрового ресурсу, аналіз організаційної структури та діагностику соціально-психологічного клімату в колективі. У третьому розділі розроблено напрямки підвищення ефективності управління кадровим потенціалом, зокрема створення стратегії розвитку, удосконалення системи мотивації та обґрунтування економічної і соціальної ефективності запропонованих заходів. Висновки та пропозиції містять оцінку автора щодо поточної ситуації управління кадровим потенціалом на підприємстві, а також рекомендації щодо його удосконалення та розвитку.

The main purpose of the qualification work is to substantiate the directions of improving the management of human resources of the enterprise. The object of research is the process of human resources management The subject of the study is a set of theoretical, methodological and practical principles for improving the efficiency of human resources management. The scientific novelty of the qualification work is an integrated approach to the study of human resources potential of the enterprise and the identification of modern factors affecting its effectiveness, including working conditions, career opportunities and flexibility of labor relations. The qualification work: The first chapter explores the essence and importance of the enterprise's human resources potential, in particular, focusing on management approaches and methods, as well as the impact of human resources potential on the organization's performance. The key aspects that influence the formation of personnel policy are considered. The second section diagnoses the state of human resource management in the Ukrburgaz Drilling Division, including an assessment of human resources, analysis of the organizational structure, and diagnostics of the socio-psychological climate in the team. The third section elaborates the directions for improving the efficiency of human resource management, including the creation of a development strategy, improvement of the motivation system, and justification of the economic and social efficiency of the proposed measures. The conclusions and suggestions contain the author's assessment of the current situation of human resource management at the enterprise, as well as recommendations for its improvement and development.