Удосконалення системи кадрового менеджменту на аграрних підприємствах

Abstract

В статье рассмотрена система управления персоналом, как сложный механизм, между элементами которого существует тесная и неразрывная взаимосвязь. Определено социально-экономическую сущность и приведены основные составляющие структуры управления персоналом в аграрном предприятии. Особое внимание сконцентрировано на обеспечении профессиональной отдачи высококвалифицированных работников. Доказано, что управление кадрами на уровне аграрных предприятий представляет собой непрерывный процесс, включающий основные этапы кадрового менеджмента: планирование, подбор, отбор, подготовку, оценку и обучение кадров, которые осуществляются с целью их рационального использования, повышения эффективности и улучшения качества жизни. Рассмотрены существующие и предложены новые подходы к планированию, подбора, оценки, адаптации кадров, мотивации труда в аграрных предприятиях. Использование которых будет способствовать дальнейшему развитию научных и практических основ управления ими.

The human resources management system as a complex mechanism with close and inseparable correlation between its elements is considered in the article. A social and economic nature of the human resources management of the agricultural enterprise is determined and the main components of its structure are adduced. Particular attention is paid to providing of effective professional impact of highly skilled workers. Proved that human resources management at farms is an ongoing process that includes the main stages of human resource management: planning, recruitment, selection, training, evaluation and training, undertaken for the purpose of management, increase efficiency and improve quality of life. Existing approaches to planning, selection, evaluation and personnel adaptation, work motivation at agricultural enterprises are considered and the new ones are proposed. Its using will further the development of scientific and practical foundations of its management