Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/55092
Title: Нова модель державного управління відновлювальними процесами сталого розвитку у промисловості регіонів України
Other Titles: A new model of state management of renewable processes of sustainable development in the industry of regions of Ukraine
Authors: Статівка, Наталія Валеріївна
Гібадуллін, Олексій Володимирович
Косенко, Віктор Вікторович
Тимоха, Денис Анатолійович
Keywords: проектне управління;гнучке врядування;корпоративний менеджмент;промислова політика;промислове відновлення;сталий розвиток;кваліфікована робоча сила;project management;flexible governance;corporate management;industrial policy;industrial recovery;sustainable development;skilled workforce
Issue Date: 2024
Publisher: Харків
Citation: Статівка Н. В., Гібадуллін О. В., Косенко В. В., Тимоха Д. А. Нова модель державного управління відновлювальними процесами сталого розвитку у промисловості регіонів України. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2024. № 2. С. 53-59.
Series/Report no.: Актуальні проблеми інноваційної економіки та права;№ 2
Abstract: Стаття акцентує увагу на важливості практичної адаптації інструментів гнучкого управління у існуючу методологію управління процесами розробки промислового відновлення на регіональному та державному рівні в умовах триваючої невизначеності, як основи для побудови сталого промислового відновлення та створення чіткої та прозорої промислової політики спрямованої на ефективне та прозоре державно-приватне партнерство у спільному проекті. Метою статті є науково-аналітичне обгрунтування прикладних засад побудови та розвитку системи управління промисловим відновленням сталого розвитку українських регіонів на основі принципів та механізмів гнучкого управління. Автори акцентують увагу що саме саме принципи та особливості системи гнучкого управління здатні прискорити відновлювальні процеси, покращити їх ефективність та результативність, стати фундаментом побудови системи управління промисловим відновленням регіонів на принципах державно-приватного партнерства орієнтованих як на економічну, так і, за рахунок ефекту синергії, на соціальну та екологічну складову сталого розвитку регіону. Це вимагає широкого комплексного підходу, який би поєднував гнучкість нової системи з адаптивністю класичного антикризового підходу, управлінням та взаємодією, партнерством з підзвітністю, стимулюванням з відповідальністю, розвитком зі збереженням стійкості системи. Важливо враховувати, насамперед, балансну рівновагу між керованістю системи та нерозкритий нематеріальний потенціал, який створюється на основі трансформаційного перетворення системи управління: швидкість перепроектування, орієнтованість на зміни, гнучкість та пріоритетність результату над процесами та стандартами. Стаття розкриває прикладні аспекти трансформаційного перетворення системи управління на основі методології гнучкого підходу як нової моделі управління проектами сталого промислового відновлення у період дії воєнного стану та після Перемоги, що є базовою умовою пошуку та реалізації шляхів оптимального використання наявного управлінського ресурсу, подолання технологічних розривів та створення умов для повернення кваліфікованих мігрантів в Україну.
The article focuses on the importance of practical adaptation of flexible management tools into the existing management methodology of industrial recovery development processes at the regional and state level in conditions of ongoing uncertainty, as a basis for building a sustainable industrial recovery and creating a clear and transparent industrial policy aimed at effective and transparent public-private partnership in a joint project. The purpose of the article is the scientific and analytical substantiation of the applied aspects of the construction and development of the industrial recovery management system of Ukrainian regions based on the principles and mechanisms of flexible management. The authors emphasize that it is the principles and features of the flexible management system that can accelerate recovery processes, improve their efficiency and effectiveness, and become the foundation for building a management system for the industrial recovery of regions based on the principles of public-private partnership, oriented both economically and due to the synergy effect on social and ecological component of sustainable development of the region. This requires a broad integrated approach that would combine the flexibility of the new system with the adaptability of the classic anti-crisis approach, management and interaction, partnership with accountability, stimulation with responsibility, development with preservation of system stability. It is important to consider, first, the balance between the controllability of the system and the underutilized intangible potential, which is created based on the transformational transformation of the management system: the speed of redesign, orientation to changes, flexibility and priority of the result over processes and standards. The article reveals the applied aspects of the transformational transformation of the management system based on the methodology of a flexible approach as a new model of sustainable industrial recovery project management during the period of martial law and after the Victory, which is a basic condition for finding and implementing ways to optimally use the available management resource, overcoming technological gaps and creating conditions for the return of qualified migrants to Ukraine.
URI: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/55092
ISSN: 2524-0455
Appears in Collections:Випуск 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
apie_2024_2_12.pdf275.09 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.