Методологія формування стратегії розвитку підприємств торгівлі: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук: 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Abstract

Дисертацію присвячено вирішенню актуальної наукової проблеми наукового обґрунтування теоретико-методологічних положень та практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку підприємств торгівлі. Визначено актуальні тренди та особливості сучасного розвитку торговельної галузі України. Сформульовано концептуальне бачення розвитку підприємства торгівлі. Обґрунтовано концепцію формування стратегії розвитку підприємств торгівлі. Розроблено методологічний базис підтримки формування стратегії розвитку Здійснено структуризацію підходів науково-методологічного апарата дослідження процесів формування стратегії розвитку підприємства торгівлі. Обґрунтовано концептуальну модель та розроблено науково методичний підхід до формування організаційно-економічного механізму мобілізації ресурсного потенціалу підприємства торгівлі. Запропоновано систему оцінки ефективності використання елементів ресурсного потенціалу підприємства торгівлі. Удосконалено науково-методичний підхід до управління фінансуванням основної діяльності підприємств торгівлі. Розроблено теоретико методологічний базис підтримки бізнес-моделі підприємства торгівлі. Обґрунтовано науково-методологічний підхід до оцінки конкурентоспроможності та рівня інноваційної активності бізнес-моделі підприємств торгівлі. Запропоновано науково-практичний підхід до оцінки ефективності управління та необхідності стратегічної трансформації бізнес моделі підприємства торгівлі. Обґрунтовано вибір корпоративних стратегій і стратегій зростання підприємств торгівлі. Розроблено методичний інструментарій для оцінювання ефективності стратегій інтеграції підприємств торгівлі. Запропоновано науково-практичний підхід до обґрунтування кластерного розвитку підприємств торгівлі. Розроблено методологічний базис стратегічної компоненти ядра розвитку підприємства торгівлі.

The thesis is devoted to the actual scientific problem solving of scientific substantiation of theoretical and methodological provisions and practical recommendations of trade enterprises development strategy formation. Current trends and features of Ukrainian trade sector modern development are determined. The conceptual vision of trade enterprise development is formulated; it is based on the systems theory and the system core concept and considered as a process of irreversible quantitative and qualitative changes in the resource potential of the enterprise according to certain strategic programs, provides adaptation to external environment and activity efficiency increasing. The concept of trade enterprises development strategy forming is substantiated; it forms relationship holistic vision of the theoretical and methodological bases and proposed dynamic model of the enterprise development core, which reflects the combined effect of variable geometry of the core three components – strategy, business model and resource potential on entity development under external environment pressure and allows determining the best option for further development of the trade enterprise under these conditions. Methodological basis for the development strategy formation is elaborated, its base is trade enterprises core development concept, which is based on the process approach of intra-component functioning of strategic, resource and business model components and serves as a theoretical and methodological support for trade enterprises strategic priorities choosing. The approaches of the scientific and methodological apparatus of research of trade enterprise development strategy formation processes are structured; it differs from generally accepted by segregation of general methodological, interdisciplinary and specific approaches group which combined use provides scientific substantiation, adequacy and realism of managerial decision-making for trade enterprises further development. The scientific and methodical approach to formation of the organizational and economic mechanism of trade enterprise resource potential mobilization for the development purposes is elaborated which differs with reasonable information and methodological support of the resource potential unused reserves finding process on the base of benchmarking tools and the sequence of such activity organization, which will increase the trade enterprises efficiency through fuller implementation of existing opportunities for their development. The system of trade enterprise resource potential assessment is improved, which is a set of interconnected and complementary elements (subject, object, goals system, assessment principles, criteria, methods, relevant methodological approaches and assessment indices), and takes into account trade enterprises resource potential specifics and allows identifying problem areas in resource potential elements use in the trade enterprise development core functioning process on the base of assessment indices developed system application. The scientific and methodological approach to managing the financing of trade enterprises’ main activities is substantiated on the base of 9-stage process model of current assets financing managing sources, which provides multi-criteria financing sources optimization (at the same time according to the criteria of the adequacy providing of financing funds, solvency, financial stability, minimizing current assets cost attraction) and allows trade enterprises main activity financial management efficiency increasing. The theoretical and methodological basis of trade enterprise business model supporting is developed, on the base of its key elements identification, types of business model formats are substantiated on this base, methodological support for key properties of the business model – competitiveness, innovation and efficiency, the assessment of that serves as a guide for its further strategic transformation, which provides the current business model relevance in accordance with the consumer market requirements. The scientific and methodological approach to the trade enterprises business model competitiveness and innovation assessment is substantiated; it takes into account the industry specifics of trade activities and is formed around the efficiency criteria proposed system (target, implementation, cost, social, investment, reactive) and allows determining the type of management response to the importance of current business model updating on the base of identified assessments. Scientific and practical approach to the trade enterprise business model strategic transformation need is developed, which is based on the proposed model of business model management efficiency level assessment according to certain criteria that allows matrix approach using and determining the optimal strategy of trade enterprise business model transformation on the base of strategic alternatives comparison. The methodological basis of the development core strategic component is formed, which includes three components: analytical, that provides an assessment of trade networks development dynamics; planning, that provides trade enterprises corporate and growth strategies choice substantiation; and implementation, that focuses on the selected development strategies implementation through strategic changes implementation in a trade enterprise activities. This methodological apparatus allows implementing substantiation of appropriate management effects on the resource and business model components for chosen development strategy implementation. Scientific and practical approach to trade enterprises cluster development substantiation is elaborated, which is based on the trade clusters «4K» typification proposed concept, that base is relations nature between participants (competitive, complementary, corporate, collaborative) on the trade clusters typification matrix; it allows substantiating and determining the enterprise cluster participation expediency depending on the cluster type corporate strategy coordination and the positive synergetic effect presence, choosing the relevant form of participation in it and obtaining the economic effect.