Управління витратами в системі менеджменту конкурентоспроможності суб’єктів агробізнесу: автореф. дис. на здобуття … канд. екон. наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Abstract

Дисертація присвячена вирішенню важливого наукового завдання щодо наукового обґрунтування теоретично-методичних та прикладних засад управління витратами в системі менеджменту конкурентоспроможності суб'єктів аграрного бізнесу. Визначено сутнісні характеристики витрат в системі менеджменту підприємства-виробника сільськогосподарської продукції. Охарактеризовано конкурентні відносини суб'єктів аграрного бізнесу та розвинути методичні засади оцінки їх конкурентоспроможності. Визначено методи, моделі та прийоми управління ціновою онкурентоспроможністю продукції підприємств-суб'єктів аграрного бізнесу. Вивчено генезис конкурентних структур цільових ринків продукції та систем управління конкурентоспроможністю підприємств-суб'єктів аграрного бізнесу. Виявлено структурно-динамічні тенденції змін витрат на виробництво і реалізацію продукції в аграрних підприємствах. Ідентифіковано чинники змін рівня витрат при виробництві сільськогосподарської продукції в управлінні її конкурентоспроможністю. Обґрунтовано архітектуру та архітектоніку механізмів управління витратами в створенні цінових конкурентних переваг. Визначено напрями та шляхи ринкової реалізації конкурентних переваг та управління витратами на збут. Обґрунтовано теоретичні та прикладні засади інтеграції систем управління витратами в менеджмент аграрних підприємств. Обґрунтовано концептуальні засади побудови та функціонування механізмів та систем управління витратами, які забезпечують орієнтацію суб’єкта аграрного бізнесу на створення та реалізацію цінових конкурентних переваг, а також ідентифікує систему управління витратами в менеджменті підприємства товаровиробника як впорядковану сукупність методів, способів, інструментів та важелів впливу суб'єкта управління на об'єкт управління, тобто рівень витрат, яка є результатом інтеграції в систему менеджменту відповідного механізму управління. Визначено тенденції конкурентного розвитку об’єктних ринків продукції аграрних підприємств на основі обґрунтування методичних засад визначення параметрів кількісної оцінки станів конкурентної структури вказаних ринків, а також методичного підходу, який дозволяє здійснювати інтегральну кількісну оцінку рівня конкурентоспроможності продукції та використовувати її результати в управлінні витратами. Удосконалено методичний підхід щодо формування та реалізації конкурентних переваг продукції підприємств-суб'єктів аграрного бізнесу, який ґрунтується на оцінці, моніторингу та прогнозуванні ступеня зниження витрат та зростання економічних результатів при застосуванні інноваційних виробничих та збутових технологій. Розроблено методичний підхід до ідентифікації чинників зміни рівня витрат при виробництві сільськогосподарської продукції в управлінні її конкурентоспроможністю через застосування класифікації витрат, виявлення найбільш значимих їх елементів та встановлення взаємозв’язку між змінами рівня вказаних елементів витрат та рівнями економічної ефективності та конкурентоспроможності продукції. Обґрунтовано процедури інтеграції систем управління витратами в менеджмент аграрних підприємств на основі виділення центрів відповідальності та розподілу відповідальності; виявлення і використання чинників економії ресурсів і зниження витрат; розробку норм витрат усіх видів ресурсів за певних організаційно-технологічних умов виробництва; впровадження раціональних методів обліку витрат і калькулювання; формування системи мотивації працівників до зменшення та контролю витрат; моніторингу рівня витрат та виконання низки діагностичних процедур. Розвинуто наукове тлумачення сутності витрат як вартісного вираження використаних природних, матеріальних, нематеріальних та трудових ресурсів, які здійснюються та контролюються суб’єктом економічних відносин в процесі господарювання в контексті здійснення основної діяльності, дотримання на мікрорівні умов простого та розширеного відтворення, підвищення економічної ефективності та конкурентоспроможності продукції. Обґрунтовано параметри концентрації капіталу та критерії повноти реалізації економічних інтересів суб'єктів аграрного бізнесу на основі застосування показників відтворення авансованого капіталу, оцінки ефективності його функціонування та окупності витрат. Ідентифіковано закономірності зміни рівнів конкурентоспроможності та економічної ефективності виробництва та реалізації продукції підприємств суб'єктів аграрного бізнесу з огляду на трансформацію конкурентних структур цільових ринків збуту, рівень організації управління витратами, потенціал формування та реалізації цінових конкурентних переваг, а також повноту реалізації економічних інтересів підприємств-товаровиробників.

The dissertation is devoted to the decision of an important scientific problem concerning scientific substantiation of theoretical and methodical and applied principles of cost management in the system of competitiveness management of subjects of agrarian business. The essential characteristics of expenses in the system of management of the enterprise-producer of agricultural products are determined. The competitive relations of subjects of agrarian business and the development of methodical bases of estimation of their competitiveness are characterized. The methods, models and methods of management of price competitiveness of products of enterprises-subjects of agrarian business are determined. The genesis of competitive structures of target markets of products and competitive management systems of enterprises-subjects of agrarian business was studied. Structural-dynamic tendencies of changes of expenses for production and sales of products in agrarian enterprises were revealed. Factors of changes in the level of expenses in the production of agricultural products in the management of its competitiveness have been identified. Architecture and architectures of cost management mechanisms in creating price competitive advantages are grounded. The directions and ways of market realization of competitive advantages and management of expenses on sale are determined. The theoretical and applied principles of integration of cost management systems in the management of agrarian enterprises are substantiated. The conceptual foundations of the construction and functioning of mechanisms and cost management systems that provide the agrarian business entity's orientation towards the creation and implementation of price competitive advantages, and also identifies the cost management system in the management of the producer-manufacturer as an ordered set of methods, methods, tools and levers of influence are substantiated. the subject of control on the object of management, that is, the level of costs, which is the result of integration into the management system of the relevant management mechanism. The tendencies of competitive development of object markets of agrarian enterprises products on the basis of substantiation of methodical principles of determination of parameters of quantitative estimation of the states of competitive structure of mentioned markets, as well as methodical approach that allows to carry out an integrated quantitative estimation of the level of competitiveness of products and use its results in cost management are determined. The methodical approach to the formation and implementation of competitive advantages of products of enterprises-subjects of agrarian business is improved, which is based on the evaluation, monitoring and forecasting of the degree of cost reduction and growth of economic results in the application of innovative production and marketing technologies. A methodical approach has been developed to identify the factors of change in the level of costs in the production of agricultural products in managing its competitiveness through the application of cost classification, the identification of the most significant elements of them and the establishment of the relationship between changes in the level of these elements of costs and the levels of economic efficiency and competitiveness of products. The procedures of integrating the cost management systems into the management of agrarian enterprises based on the allocation of responsibility centers and the distribution of responsibility were substantiated; Identification and use of factors of resource saving and cost reduction; development of norms of expenses of all kinds of resources under certain organizational and technological conditions of production; introduction of rational methods of cost accounting and calculation; the formation of a system of employee motivation to reduce and control costs; monitoring costs and performing a number of diagnostic procedures. The scientific interpretation of the essence of expenses as a cost expression of the used natural, material, intangible and labor resources, which are carried out and controlled by the subject of economic relations in the process of management in the context of the implementation of the main activity, the observance of the conditions of simple and extended reproduction, improvement of economic efficiency and competitiveness at the micro level is developed. The parameters of capital concentration and criterion of completeness of realization of economic interests of subjects of agrarian business on the basis of application of indicators of reproduction of advanced capital, estimation of efficiency of its functioning and cost recovery are substantiated. The patterns of changes in the levels of competitiveness and economic efficiency of production and sales of products of enterprises-subjects of agrarian business in view of the transformation of competitive structures of target markets, the level of organization of cost management, the potential for the formation and implementation of price competitive advantages, as well as the completeness of realization of economic interests of enterprises- commodity producers.