Управління підприємницькою діяльністю в контексті бізнес-планування

Abstract

Федуняк І.О, Гурська І.С. Управління підприємницькою діяльністю в контексті бізнес-плануванняУ статті досліджено актуальність і важливість необхідності грамотної розробки бізнес-плану, що є гарантією ефективного функціонування суб’єктів бізнесу. Визначено, що бізнес-плани є найрізноманітнішими, оскільки є різні цільові аудиторії, яким вони адресовані, тому єдиного універсального бізнес-плану, який би був прийнятий для всіх типів підприємств і для будь-якої ситуації, не може бути. Доведено, що бізнес-планування є узагальнюючим інструментом планування, що дозволяє вирішувати різноманітну кількість поставлених завдань. Обґрунтовано необхідність управління плануванням діяльності підприємства, розглядаються аспекти організації системи планування та управління ним в сучасних умовах господарювання. Визначено, що бізнеспланування виступає процесом, який формує цілі, визначає пріоритети, засоби і методи, та шляхи їх досягнення Результативною діяльністю будьякого бізнесу є формування ефективних бізнес-планів.

Федуняк И.О., Гурская И.С. Управление предпринимательской деятельностью в контексте бизнес-планирования. В статье исследована актуальность и важность необходимости грамотной разработки бизнесплана, что гарантирует эффективное функционирование субъектов бизнеса. Доказано, что бизнес-планирование представляет собой обобщающий инструмент планирования, позволяющий решать разнообразное количество поставленных задач. Обоснована необходимость управления планированием деятельности предприятия, рассматриваются аспекты организации системы планирования и управления им в условиях хозяйствования. Определено, что бизнеспланирование выступает процессом, который формирует цели, определяет приоритеты, средства и методы и пути их достижения. Результативной деятельностью любого бизнеса является формирование эффективных бизнес-планов.

I. Fedunyak, I. Gurska. Business management in the context of business planning. Neglect of the majority of management of domestic enterprises in the application of the planning process, indicates the feasibility of considering the basic theoretical and methodological approaches to business planning. Formulation of the goals of the article. The aim of the work is to deepen the theoretical and methodological approaches to the disclosure of the essence, types and structure of the business plan as a component of management. Planning is a process that shapes goals, determines priorities, tools and methods and ways to achieve them. Practice shows that every type of business activity, every project requires calculations, with which you can work more efficiently and avoid unnecessary complications. The content and structure of the business plan are not regulated, so a variety of approaches to the logic of development and the structure of this document can be used. The purpose of a business plan is that it allows the organization to realistically evaluate a particular idea, implement it in the relevant documentation, justify the effectiveness of business activities and predict the strengths and weaknesses of the business entity in the market. But it should be borne in mind that along with the problem of choosing the methodology that would best meet the needs of the organization to draw up a business plan, at the moment remains uncertain in the practical plane of economic entities. Thus, the study suggests that the minimum guarantee for the effective functioning of business entities is the development and implementation of business plans. The lack of a well-thought-out business plan, carefully adjusted to today's conditions of uncertainty, is a significant shortcoming that reflects the weakness of management functions, complicates opportunities to attract investment resources and achieve long-term stability in a competitive environment.