Управління людськими ресурсами на державній службі

Abstract

Метою даного дослідження є аналіз та вдосконалення системи управління людськими ресурсами на державних службах з метою оптимізації діяльності, підвищення ефективності та підтримки стратегічних цілей державної політики. Об’єктом дослідження є процеси управління та організації діяльності людських ресурсів на державній службі, включаючи системи рекрутингу, підбору, навчання, мотивації та утримання. Предметом дослідження є організаційні структури, стратегії управління, кадрові процедури та практика, а також соціально психологічні аспекти, що впливають на ефективність управління державними кадрами. Наукова новизна одержаних результатів полягає в проведені теоретико методологічного та практичного дослідження установ, щодо удосконалення управління персоналом на державних службах. А саме удосконалено розробка інноваційних стратегій управління державним персоналом. Набуло подальшого розвитку розвиток нових моделей мотивації та утримання державних службовців, а також дослідження соціально-психологічних аспектів управління персоналом на держаній службі. В кваліфікаційній (магістерській) роботі досліджено теоретичні засади управління персоналом у публічних установах, а саме розглянуто сутність управління персоналом: цілі та завдання. Проаналізовано організацію роботи по управлінню кадрами в Харківській міській раді. Досліджено порядок проведення конкурсного відбору, призначення на посаду та адаптація нового персоналу. Запропоновано шляхи удосконалення системи управління персоналом Харківської міської ради. Здійснені розрахунки впровадження інноваційних методів управління персоналом в публічних установах, а також проведена оцінка ефективності і результативності діяльності державних службовців

The purpose of this study is to analyze and improve the system of human resources management in public services in order to optimize activities, increase efficiency and support the strategic goals of public policy. The object of the research is the processes of management and organization of human resources activities in the public service, including systems of recruiting, selection, training, motivation and retention. The subject of the study is organizational structures, management strategies, personnel procedures and practices, as well as social and psychological aspects affecting the effectiveness of public personnel management. The scientific novelty of the obtained results consists in conducting a theoretical methodological and practical study of institutions regarding the improvement of personnel management in public services. Namely, the development of innovative strategies for government personnel management has been improved. The development of new models of motivation and retention of civil servants, as well as the study of socio-psychological aspects of personnel management in the civil service, gained further development. In the qualification (master's) thesis, the theoretical principles of personnel management in public institutions were investigated, namely, the essence of personnel management: goals and tasks was considered. The organization of work on personnel management in the Kharkiv City Council was analyzed. The procedure for competitive selection, appointment and adaptation of new personnel was studied. Ways to improve the personnel management system of the Kharkiv City Council are proposed. Calculations of the implementation of innovative methods of personnel management in public institutions were carried out, as well as an assessment of the effectiveness and efficiency of the activities of civil servants was carried out.