Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/47976
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorЯцун, Л. М.-
dc.contributor.authorМураховська, Олександра Юріївна-
dc.date.accessioned2024-02-23T13:32:58Z-
dc.date.available2024-02-23T13:32:58Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationМураховська О. Ю. Антикризове управління міжнародними торговельними мережами: кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «Бакалавр»: спец. 073 Менеджмент; наук. кер. Л. М. Яцун; Харків, 2023. 108 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/47976-
dc.description.abstractЗагострення конкуренції на ринку торговельних послуг та посилення вимог споживачів до якості послуг зумовлюють зміни в управлінні торгівлею, суттєвого розвитку транснаціональних корпорацій, торговельних мереж та торговельно розважальних центрів, що активно розвиваються в усіх країнах. В умовах глобалізації зростають вимоги до якості обслуговування споживачів, що викликає необхідність удосконалення системи управління якістю та ефективністю торговельного обслуговування в таких нових формах як міжнародні торговельні транснаціональні корпорації, центри та мережі. Мета роботи полягає у дослідженні питань управління розвитком торговельних транснаціональних корпорацій та торговельних мереж в Україні. Розглянуто теоретичні аспекти формування конкурентоспроможності торговельних мереж, проаналізовано сучасний стан та тенденції функціонування торговельних мереж в Україні та запропоновано напрями розвитку досліджуваної торговельної мережі. У роботі використано методи аналізу та синтезу; порівняльний аналіз; статистичні та матричні методи, методи декомпозиції та лінійного програмування з використанням ІТ-технологійuk_UA
dc.description.abstractIntensification of competition in the market of trade services and strengthening of consumer demands for the quality of services lead to changes in trade management, significant development of transnational corporations, trade networks and trade and entertainment centers that are actively developing in all countries. In the conditions of globalization, the requirements for the quality of customer service are increasing, which makes it necessary to improve the management system of the quality and efficiency of trade service in such new forms as international trade transnational corporations, centers and networks. The purpose of the work is to study issues of managing the development of trade transnational corporations and trade networks in Ukraine. The theoretical aspects of the formation of the competitiveness of trade networks are considered, the current state and trends of the functioning of trade networks in Ukraine are analyzed, and directions for the development of the studied trade network are proposed. The work uses methods of analysis and synthesis; comparative analysis; statistical and matrix methods, methods of decomposition and linear programming using IT technologies.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарків: ДБТУuk_UA
dc.subjectтранснаціональні корпораціїuk_UA
dc.subjectторгівляuk_UA
dc.subjectторговельні мережіuk_UA
dc.subjectсистема менеджментуuk_UA
dc.subjectякість обслуговуванняuk_UA
dc.subjectорганізаційна структура управлінняuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjecttransnational corporationsuk_UA
dc.subjecttradeuk_UA
dc.subjecttrade networksuk_UA
dc.subjectmanagement systemuk_UA
dc.subjectservice qualityuk_UA
dc.subjectorganizational management structureuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.titleАнтикризове управління міжнародними торговельними мережамиuk_UA
dc.title.alternativeAnti-crisis management of international trade networksuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
dc.contributor.affiliationДержавний біотехнологічний університет, Кафедра менеджменту, бізнесу і адміністрування-
Appears in Collections:073 - "Менеджмент" (Бакалаври)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2023_B_44_2_073z_21b-stn-2-03_Murakhovs_ka_O_S.pdf
  Restricted Access
1.14 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.