Управління матеріально-технічним забезпеченням в аграрному секторі: дис. на здобуття наук. ступеня д-ра філософії: 073 – Менеджмент

Abstract

У дисертації досліджено та поглиблено теоретичні та практичні аспекти, а також надано практичні рекомендації щодо підвищення ефективності управління матеріально-технічним забезпеченням (МТЗ) в аграрному секторі. Розкрито теоретико-методичні основи управління МТЗ аграрного сектору; здійснено моніторинг і оцінку функціонування МТЗ підприємств; досліджено концептуальні підходи до управління МТЗ, визначені напрями удосконалення системи управління МТЗ аграрного сектору. Досліджено суть управління МТЗ аграрного сектору та запропоновано авторське розуміння дефініції. Управлінням МТЗ аграрного сектору – це сукупність засобів і методів визначення потреби суб’єктів аграрного сектору в необхідних ресурсах і виявлення можливих джерел її покриття з урахуванням специфіки галузі, поточних цілей і фінансового ліміту, що забезпечить швидкий зворотній зв'язок з суб’єктами для покриття потреби та ефективному і своєчасному виконанню сільськогосподарських робіт з раціональним розподілом. Встановлено, що під системою МТЗ аграрного сектору розуміють сукупність принципів, форм, методів та заходів, спрямованих на виробництво і постачання технічних засобів, запасних частин, паливно-мастильних матеріалів, енергоносіїв, засобів догляду, техніко-технологічне обслуговування та надання виробничих послуг, що реалізується шляхом взаємодії підприємств виробників матеріально-технічних ресурсів, торгівельно-посередницьких організацій, сервісних підрозділів, формувань з використання силових агрегатів та установок й державних органів, що регулюють відносини у сфері техніко технологічного забезпечення. Запропоновано структурну схема організаційно-економічного механізму технічної модернізації управління системою МТЗ аграрного сектору економіки на основі процесного підходу. Запропоновано авторський підхід до розуміння сутності системи МТЗ аграрного сектору, що визначає її як форму товарного обігу у сфері матеріального виробництва, спрямовану на безперебійне постачання на підприємства галузі необхідних засобів виробництва, оптимізацію господарських зв’язків між суб’єктами аграрного сектору та постачальниками матеріально-технічних ресурсів, створення економічно обґрунтованих обсягів матеріальних запасів, розробку оптимальних напрямів та засобів транспортування вантажів з метою прискорення та здешевлення процесу обміну через раціональне використання засобів виробництва. Досліджено актуальність проблеми підвищення економічної стійкості МТЗ аграрного сектору. Під економічною стійкістю МТЗ аграрного сектора запропоновано розглядати безперебійний взаємовідлагоджений рух складників системи МТЗ зі швидким зворотнім зв’язком, дотриманням критеріїв специфіки галузі, часу, якості із досягненням запланованих результатів за наявності різних впливів. Визначено алгоритм оцінки економічної стійкості МТЗ аграрного сектору. Обґрунтовано парадигму алгоритму забезпечення економічної стійкості системи МТЗ аграрного сектора, що ґрунтується на комплексній діагностиці економічної стійкості системи та визначає рівень інтеграції внутрішніх і зовнішніх впливів підсистем МТЗ, виявляє вузькі місця з подальшим прогнозуванням тенденцій розвитку середовища. Таке поєднання дозволяє обґрунтувати кількісні вимоги до економічної стійкості елементів і підсистем МТЗ; визначити прогнозні рівні економічної стійкості системи; розробити сукупності управлінських впливів, спрямованих на підвищення і доведення рівня економічної стійкості МТЗ до встановленого; знайти рішення при оптимізаційних процесах, в яких показники економічної стійкості виступають як цільові функції, керованих параметрів; контролювати відповідність досягнутого рівня економічної стійкості встановленим вимогам. У досліджені визначено ефективний механізм подолання проблеми відсутності інвестицій оновлення МТЗ підприємств та економічного розвитку аграрного сектору та встановлено основні стратегічні напрями його вдосконалення. Здійснено комплексний аналіз оцінки відповідності наявного ресурсного потенціалу МТЗ потребам виробництва Харківського району, який визначає сприятливі умови для впровадження інноваційних продуктів в даному економічному, політичному та соціальному контексті через механізми інвестиційно-інноваційного розвитку МТЗ аграрного сектору. Удосконалення виробничого процесу на основі нових техніко-технологічних рішень є важливим чинником в сучасному аграрному виробництві. Це включає в себе впровадження новітніх технологій, агро- та біотехнологій, селекційних досягнень в галузях рослинництва і генетичних досягнень в тваринництві. Встановлено, що одним із більш адаптованих методів оцінювання рівня управління МТЗ аграрного сектора є інтегральний, який передбачає побудову єдиного інтегрального показника, що дає змогу об’єднати за назвами, одиницями виміру, значущістю та іншими характеристиками чинників, з метою прийняття дієвих управлінських рішень. Запропоновано архітектоніку оцінювання, під час якої здійснено обґрунтування системи показників за якими здійснено оцінювання результатів діяльності регіонів в межах МТЗ, сформовано матрицю первинних значень, що характеризують діяльність регіонів окремо. Здійснено аналіз забезпеченості підприємств аграрного сектору Харківської області тракторами та іншою сільськогосподарською технікою. Встановлено, що єдино вірним напрямом прийняття нових перетворень для аграрного сектору є стратегування системи науково технологічного прогнозування та планування аграрного сектору із імплементацію передових рішень. Удосконалено архітектоніку стратегування аграрного сектору на засадах інноваційних рішень. Напрями стратегування аграрного сектору прискорять впровадження інноваційно-технологічних рішень, забезпечать ефективне і ґрунтовне формування системи МТЗ аграрного сектору та його управління, безпеку і стійкий розвиток аграрного сектору за рахунок гнучкості, рівноправності та взаємодії різних за розміром суб’єктів та їх співпраці із органами влади. Дослідженно, що одним із векторів розвитку МТЗ аграрного сектору має бути створення центру агрокомпетенцій (ЦА), що забезпечить потреби виробників аграрного сектору у засобах виробництва, сервісних та інформаційно-консультаційних послугах на регіональному рівні. Запропонована парадигма управління МТЗ аграрного сектору регіону, що передбачає формування чотирьох рівнів управління на яких здійснюється забезпечення основних напрямів діяльності МТЗ аграрного сектору регіону та їх структуризація. З метою забезпечення прямого доступу товаровиробників аграрного сектору до результатів науково-технічної та інноваційної діяльності, а також прискореного впровадження передових технологій у виробництво необхідне створення дієвої системи розповсюдження знань. Так, в основу ЦА пропонуємо впровадити найкращу світову практику системи Extension, яка існує в багатьох зарубіжних країнах з розвиненим аграрним сектором. Extension – це система, яка допомагає суб'єктам аграрного сектору удосконалювати методи ведення сільського господарства та технології через навчальні та практичні заходи, цільову передачу ноу-хау, тим самим досягаючи підвищення ефективності виробництва і доходів. Також не менш важливим є використання smart-стратегування (під час формування ЦА, який характеризує аграрний сектор регіону як сферу його діяльності, що має високий потенціал розвитку і має всі перспективи стати провідною сферою діяльності регіону. Встановлено необхідність імплементації міждисциплінарного підходу до сталого формування циркулярної системи управління МТЗ аграрного сектора на засадах технологій блокчейн.

The thesis explores and deepens theoretical and practical aspects, providing practical recommendations for improving the efficiency of material and technical support (MTS) management in the agricultural sector. The theoretical and methodological foundations of MTS management in the agricultural sector are disclosed; monitoring and evaluation of the functioning of MTS enterprises are carried out; conceptual approaches to MTS management are investigated, and directions for improving the MTS management system in the agricultural sector are identified. The essence of MTS management in the agricultural sector is examined, and the author proposes an original understanding of the definition. Management of MTS in the agricultural sector is a set of means and methods for determining the needs of agricultural sector entities in necessary resources and identifying possible sources of coverage, considering the specifics of the industry, current goals, and financial limits. This ensures rapid feedback with entities to meet the needs and the efficient and timely performance of agricultural work with a rational distribution. Has been established that the MTS system of the agricultural sector comprises a set of principles, forms, methods, and measures aimed at the production and supply of technical means, spare parts, fuel and lubricants, energy carriers, care products, technical and technological maintenance, and the provision of production services. This is achieved through the interaction of enterprises producing material and technical resources, trade-intermediary organizations, service units, formations using power units and installations, and government bodies regulating relations in technical and technological support. A structural scheme of the organizational and economic mechanism of technical modernization of the MTS system of the agricultural sector's economy is proposed based on a process approach. An author's approach to understanding the essence of the MTS system of the agricultural sector is suggested, defining it as a form of commodity circulation in the field of material production. It aims at the uninterrupted supply of necessary means of production to industry enterprises, optimizing economic relationships between entities in the agricultural sector and suppliers of material and technical resources, creating economically justified volumes of material reserves, and developing optimal methods and means of transportation to accelerate and reduce the cost of the exchange process through the rational use of production resources. The relevance of the problem of enhancing the economic sustainability of MTS in the agricultural sector has been investigated. Financial sustainability of the MTS in the agricultural sector is proposed to be considered as the uninterrupted and coordinated movement of MTS system components with fast feedback, adherence to criteria specific to the industry, time, quality, and achievement of planned results in the presence of various influences. An algorithm for assessing the economic sustainability of the MTS in the agricultural sector has been defined. The paradigm of an algorithm ensuring the economic sustainability of the MTS system in the agricultural sector is justified. It is based on comprehensive diagnostics of the system's financial sustainability, determining the level of integration of internal and external influences on MTS subsystems, and identifying bottlenecks with subsequent forecasting of environmental development trends. This combination allows justifying quantitative requirements for the economic sustainability of MTS elements and subsystems, determining forecast levels of the system's financial sustainability, developing sets of managerial influences aimed at increasing and bringing the level of economic sustainability of MTS to the established one, finding solutions in optimization processes where economic sustainability indicators serve as target functions of controlled parameters, and monitoring the conformity of the achieved level of economic sustainability to established requirements. The research has identified an effective mechanism for overcoming the problem of the need for more investment in the renewal of MTS for enterprises and the economic development of the agricultural sector. The main strategic directions for its improvement have been established. A comprehensive analysis has been conducted to assess the alignment of MTS's existing resource potential with the Kharkiv region's production needs. This analysis determines favorable conditions for implementing innovative products in the economic, political, and social context through investment and innovation development mechanisms of MTS in the agricultural sector. Enhancing the production process based on new technological solutions is crucial to modern agricultural production. This includes implementing cutting-edge technologies, agro and biotechnologies, plant breeding achievements, and animal husbandry genetic advancements. Establishing a system of incentives for innovation development has a key role in raising the technological level of the industry and aligning with current and strategic goals. Has been established that one of the more adapted methods for assessing the level of MTS management in the agricultural sector is the integral method. This method involves constructing a single integrated indicator that allows combining factors with different names, units of measurement, significance, and other characteristics for effective decision-making. An architecture for evaluation has been proposed, during which the system of indicators for assessing the results of regional activities within the MTS has been justified. A matrix of primary values characterizing the activities of regions separately has been formed. An analysis of the provision of agricultural enterprises in the Kharkiv region with tractors and other agricultural machinery has been conducted. Established correct direction for implementing new transformations in the agricultural sector is the strategic planning of the scientific and technological forecasting system and planning of the agricultural sector with the implementation of advanced solutions. The architecture of strategic planning for the agricultural sector has been improved based on innovative solutions. Strategic directions for the agricultural sector will accelerate the implementation of innovative technological solutions, ensure the effective and thorough formation of the MTS system in the agricultural sector and its management, safety, and sustainable development of the agricultural sector through flexibility, equality, and interaction of various-sized entities and their cooperation with government authorities. Research has indicated that one of the vectors for developing MTS in the agricultural sector should be establishing an Agro Competence Center (ACC). This center would meet the needs of agricultural sector producers in production resources, services, and information-consultation services at the regional level. The proposed paradigm for managing the MTS of the agricultural sector in the region involves the formation of four levels of management that provide for the main directions of MTS activities in the region and their structuring. To ensure direct access for agricultural sector producers to the results of scientific, technical, and innovative activities, as well as to accelerate the implementation of advanced technologies in production, the creation of an effective knowledge dissemination system is necessary. Thus, the ACC is proposed to be based on the best global practices of the Extension system, which exists in many foreign countries with developed agricultural sectors. Extension is a system that assists entities in the agricultural sector in improving farming methods and technologies through educational and practical measures and targeted transfer of know-how, thereby achieving increased production efficiency and income. Equally important is the use of smart strategic planning during the formation of the ACC, characterizing the region's agricultural sector as a sphere with high development potential and having all the prospects to become a leading area of activity in the region. The necessity of implementing an interdisciplinary approach to the sustainable formation of a circular management system for the MTS in the agricultural sector on the principles of blockchain technology has been established