Стратегічне управління розвитком підприємства

Abstract

Основною метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування пропозицій щодо стратегічного управління розвитком підприємства. Об’єктом дослідження є процес стратегічного управління розвитком сільськогосподарського підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних та методичних підходів щодо вибору стратегії розвитку сільськогосподарського підприємства. Наукова новизна результатів роботи полягає у систематизації теоретико методологічні основи стратегічного управління розвитком підприємств; доповнено теоретико-методологічні основи формування та вибору стратегії розвитку сільськогосподарських підприємств; набули подальшого розвитку обґрунтування щодо визначення стратегічної позиції сільськогосподарського підприємства в умовах ринку. У кваліфікаційній роботі: У першому розділі розглянуто сутність зміст перспективи розвитку стратегічного управління в Україні; висвітлено особливості використання стратегічного управління в галузі сільського господарства У другому розділі виконано оцінку системи господарювання та управління сільськогосподарським підприємством; обґрунтовано підходи щодо визначення стратегічної позиції та формування стратегій розвитку сільськогосподарського підприємства використання маркетингового менеджменту. Висновки Розвиток завжди розглядається в рамках стратегічного управління. Основою стратегічного управління виступає стратегія розвитку. Розробка та вибір стратегії у сільському господарстві значною мірою залежить від особливих рис цієї галузі, що є об’єктом стратегічного управління. Проведено аналіз ефективності використання основних видів ресурсів та системи управління підприємством. Значна увага приділена оцінці існуючих стратегічних позицій підприємства та розробці напрямів подальшого розвитку на основі різних моделей стратегічного аналізу.

The main purpose of the qualification work is to substantiate proposals for strategic management of enterprise development. The object of research is the process of strategic management of agricultural enterprise development. The subject of the study is a set of theoretical and methodological approaches to choosing a strategy for the development of an agricultural enterprise. The scientific novelty of the results of the work is to systematize the theoretical and methodological foundations of strategic management of enterprise development; the theoretical and methodological foundations for the formation and selection of a strategy for the development of agricultural enterprises have been supplemented; the rationale for determining the strategic position of an agricultural enterprise in the market has been further developed. In the qualification work: The first section considers the definition, content, and prospects for the development of strategic management in Ukraine; describes the specifics of strategic management in the agricultural sector  The second section analyzes the system of management and operation of an agricultural enterprise; approaches to determining the strategic position and forming strategies for the development of an agricultural enterprise, the use of marketing management are proposed. Conclusions. Development is always looked at within the context of strategic management. The basis of strategic management is the development strategy. The development and the choice of strategy in agriculture largely depends on the specific features of this sector, which is the object of strategic management. The efficiency of the use of the main types of resources and the enterprise management system is analyzed. Much attention is focused on assessing the existing strategic positions of the enterprise and developing directions for further development based on various models of strategic analysis.