Стратегічне управління персоналом як фактор забезпечення конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Основною метою кваліфікаційної роботи є дослідження теоретичних аспектів та надання практичних рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом на підприємстві. Об’єктом дослідження кваліфікаційної роботи є процес управління персоналом підприємства. Предметом дослідження є теоретико-методологічні аспекти та організаційно-практичні засади ефективного управління персоналом підприємства. Наукова новизна кваліфікаційної роботи полягає у систематизації науково-практичних підходів щодо управління персоналом підприємства. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, двох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. У першому розділі визначені основні теоретичні положення щодо управління персоналом підприємства. У другому розділі проведений аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування АТ «Трест Житлобуд-1». Висновки. Проведений аналіз теоретичних та методичних засад формування системи стратегічного управління персоналом, визначений його взаємозв’язок із рівнем конкурентоспроможності підприємств. Досліджено основні тенденції діяльності АТ «Трест Житлобуд-1» та визначені його перспективні вектори розвитку щодо покращення його системи управління персоналом.

The main goal of the qualification work is to study theoretical aspects and provide practical recommendations for improving personnel management at the enterprise. The object of research of qualification work is the process of personnel management of the enterprise. The subject of the study is theoretical and methodological aspects and organizational and practical principles of effective personnel management of the enterprise. The scientific novelty of the qualification work consists in the systematization of scientific and practical approaches to enterprise personnel management. The qualification work consists of an introduction, two sections, conclusions, a list of used sources and appendices. In the first chapter, the main theoretical provisions regarding the personnel management of the enterprise are defined. In the second section, an analysis of the external and internal environment of JSC "Zhytlobud-1 Trust" was carried out. Conclusions. An analysis of the theoretical and methodological foundations of the formation of the strategic personnel management system was carried out, and its relationship with the level of competitiveness of enterprises was determined. The main trends of JSC "Zhytlobud-1 Trust" activity were studied and its promising development vectors for the improvement of its personnel management system were determined.