Управління диверсифікацією господарської діяльності на підприємстві

Abstract

В Україні триває економічна криза, обумовлена широкомасштабним військовим вторгненням. Внаслідок порушення економічних зв’язків, логістики, зниження попиту на продукцію, звільнення працівників, знижується ефективність діяльності підприємств, що характеризується зменшенням обсягів виробництва продукції, зниженням показників прибутковості, погіршенням загальних фінансових результатів. Диверсифікаційна діяльність, що полягає у збільшенні (розширенні) асортименту виробництва продукції в сучасних кризових умовах може забезпечити стабільні, високі результати господарювання, що обумовлює актуальність дослідження. У кваліфікаційній роботі розкрито методичні засади здійснення диверсифікації в підприємствах аграрного сектору України, сутність диверсифікації, її види та вплив на економічний розвиток підприємств. Ґрунтовно розглянуто організаційно-економічний механізм диверсифікації та основи його функціонування. За допомогою економічних методів та прийомів автором охарактеризовано організаційно - економічні основи створення підприємства, визначено його спеціалізацію, наявний ресурсний потенціал та проаналізовано ефективність господарської діяльності підприємства. За результатами здійсненого аналізу в роботі визначено шляхи запровадження та управління диверсифікацією господарської діяльності на підприємстві. Окреслено вплив диверсифікації на підвищення конкурентоспроможності підприємства, визначено стратегічний напрям диверсифікаційної діяльності для підприємства. Автором розраховано та запропоновано підприємству напрям диверсифікації – виробництво органічної продукції, що збільшить прибутковість господарської діяльності