Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/45246
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorШушкова, Юлія Володимирівна-
dc.contributor.authorПарфенюк, Євгенія Іванівна-
dc.date.accessioned2024-01-11T10:44:55Z-
dc.date.available2024-01-11T10:44:55Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationШушкова Ю. В. Парфенюк Є. І. Елементи стратегії посилення фінансово-економічної життєздатності підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2021. № 4. С. 80-85.uk_UA
dc.identifier.issn2524-0455-
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/45246-
dc.description.abstractСтаття присвячена аспектам управління фінансово-економічним станом підприємств. Під фінансовоекономічною життєздатністю розуміється такий стан фінансової й загалом економічної системи підприємства, за якого підприємство належною мірою забезпечене фінансовими й іншими господарськими ресурсами, ефективно їх використовує та забезпечує розширене відтворення, захищене від внутрішніх і зовнішніх фінансово-економічних ризиків і загроз. Визначено головні вимоги до системи управління забезпеченням фінансово-економічної життєздатності підприємства. Обґрунтовано послідовність формування сукупності стратегічних пріоритетів суб’єкта господарювання щодо посилення його життєздатності в умовах конкурентного середовища. Визначено елементи стратегії посилення життєздатності підприємства, надано їх характеристику та вказано на послідовність виконання. Головною метою стратегії визначено створення умов для безпечного функціонування підприємства, належних показників ефективності його фінансово-господарської діяльності та забезпечення сталого розвитку. Досягненню цієї мети слугуватиме виконання таких цілей підприємства, як: 1) збільшення обсягів реалізації продукції, а також покращення місця підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках; 2) забезпечення прийнятного рівня запасу фінансово-економічної безпеки; 3) формування страхового та резервного фонду у розмірі не менше 25% від доходу підприємства; 4) забезпечення належного рівня фінансової стійкості та ліквідності; 5) здійснення інвестицій у техніко-технологічну базу виробництва; 6) посилення інноваційності продукції та технологічного процесу; 7) покращення системи ризик-менеджменту на підприємстві.uk_UA
dc.description.abstractThe article considers the aspects of managing the financial and economic condition of enterprises. In particular, the aspect of ensuring the stable proper financial and economic condition of the business entity, as its financial and economic viability is considered. The purpose of the article is to substantiate the composition and content characteristics of strengthening the financial and economic viability of the enterprise. In market conditions, the main prerequisite and basis for sustainable development is the proper financial and economic condition of economic entities, in which the company, firstly, is cost-effective and provides a proper return on investment in business capital; secondly, freely maneuvers financial assets, capable of their efficient use to ensure a smooth process of production and sales. Financial and economic viability means the state of the financial and general economic system of the enterprise, in which the enterprise is adequately provided with financial and other economic resources, effectively uses them and provides expanded reproduction, protected from internal and external financial and economic risks and threats. The main requirements to the management system to ensure the financial and economic viability of the enterprise are determined. The sequence of the set formation of strategic priorities at the business entity to strengthen its viability in a competitive environment is substantiated. The main elements of the strategy of strengthening the viability of the enterprise are identified and characterized, their characteristics are given and the sequence of implementation is indicated. The applied significance of the research results is that the implementation of the developed recommendations allows to ensure the proper financial and economic condition of the business entity, its financial and economic security, as well as high resistance to high financial and economic risks, threats and competition. The scientific novelty of the research results is the formation of a fundamentally new approach to building a system of elements of financial and economic viability.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарківuk_UA
dc.relation.ispartofseriesАктуальні проблеми інноваційної економіки;№ 4-
dc.subjectфінансово-економічний станuk_UA
dc.subjectжиттєздатність бізнесуuk_UA
dc.subjectфінансовий менеджментuk_UA
dc.subjectрозвиток підприємствuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectfinancial and economic conditionuk_UA
dc.subjectbusiness viabilityuk_UA
dc.subjectfinancial managementuk_UA
dc.subjectenterprise developmentuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.titleЕлементи стратегії посилення фінансово-економічної життєздатності підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeElements of the strategy to strengthen the financial and economic sustainability of the enterpriseuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 4

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
apie_2021_4_16.pdf218.99 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.