Управління розвитком систем економічної безпеки аграрних підприємств: теорія, методологія, практика: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра економ. наук: 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Abstract

В дисертації отримано нове вирішення важливої наукової проблеми розробки теоретично-методологічних, методичних та прикладних засад, а також практичних рекомендацій раціоналізації управління економічною безпекою аграрних підприємств в контексті підвищення економічної ефективності їх діяльності, нормалізації відтворювальних процесів та стабілізації розвитку. Обґрунтовано цілісну концепцію управління економічною безпекою аграрних підприємства, яка ґрунтується на засадах моніторингу економічно безпечних та небезпечних станів, активізації механізмів, імплементації інструментарію та побудові складно структурованої дворівневої системи управління економічною безпекою підприємства, яка включає підсистеми ідентифікації станів та реалізації стратегій елімінування загроз. Розвинуто методологічні засади управління економічною безпекою аграрних підприємств, в основі яких лежить її моніторинг на основі поєднання методів оцінки фінансової стійкості, ідентифікації та визначення структурно-динамічних тенденцій розвитку економічного потенціалу підприємств та визначення на цій основі стратегічних пріоритетів, вибору стратегічних альтернатив та генерування стратегій та продукування управлінських заходів з дотримання економічної безпеки аграрних підприємств. Виконано структуризацію процесу дотримання економічної безпеки аграрних підприємств на основі ідентифікації зовнішніх факторів та викликів економічної безпеки аграрних підприємств, виділення її складових, а саме інвестиційної, виробничої, науково-технологічної, сировинно-ресурсної, фінансової, енергетичної, кадрової, правової та екологічної безпеки, а також встановлення їх зв’язку з механізмами та інструментами управління економічною безпекою підприємств. Удосконалено архітектуру загального механізму управління економічною безпекою аграрного підприємства шляхом включення до його складу організаційного, економічного, фінансового, страхового та цінового механізмів дотримання економічної безпеки; – ідентифікацію загроз економічної безпеки аграрних підприємств шляхом визначення їх змісту, форм прояву, причинно-наслідкових зв’язків між ними на засадах системності та синергії впливів на фінансово-економічний стан та поведінку підприємств. Розроблено методичний підхід до оцінки безпечності станів діяльності аграрних підприємств на основі співставлення результатів застосування методів визначення фінансово-економічної стійкості з параметрами відтворення авансованого капіталу, ефективністю реалізації економічного потенціалу підприємства з визначенням на цій основі рівня економічної безпеки основної діяльності аграрного підприємства. Систематизовано інструментарій управління економічною безпекою аграрних підприємств шляхом формалізації груп інструментів та засобів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності, інерційне стримування загроз з метою підтримання відтворення, адресне стимулювання розвитку економічного потенціалу аграрного підприємства. Розвинуто понятійно-категоріальний апарат досліджень визначеної предметної сфери шляхом введення в обіг дефініції «система управління економічною безпекою аграрного підприємства», яка поєднує засоби здійснення моніторингу та ідентифікації небезпечних станів та інструментарій управління змінами у внутрішньому середовищі підприємства та у відносинах з суб’єктами зовнішнього середовища.

В диссертации получено новое решение важной научной проблемы разработки теоретико-методологических, методических и прикладных основ, а также практических рекомендаций рационализации управления экономической безопасностью аграрных предприятий в контексте повышения экономической эффективности их деятельности, нормализации воспроизводственных процессов и стабилизации развития. Обоснована целостная концепция управления экономической безопасностью аграрных предприятий. Указанная концепция основывается на принципах сочетания мониторинга экономически безопасных и опасных состояний основной деятельности аграрных предприятий, активизации механизмов, имплементации инструментария и построении сложно структурированной двухуровневой системы управления экономической безопасностью предприятия, включая подсистемы идентификации состояний и реализации стратегий элиминирования угроз. Имплементация разработанной концепции позволяет эффективно прогнозировать возникновение угроз экономической безопасности аграрных предприятий и своевременно без лишних управленческих усилий и финансовых потерь предприятия принимать меры по их элиминирования и, соответственно, поддерживать безопасное состояние осуществления основной деятельности аграрных предприятий. Развиты методологические основы управления экономической безопасностью аграрных предприятий, в основе которых лежит ее мониторинг на основе сочетания методов оценки финансовой устойчивости, идентификации и определения структурно динамических тенденций развития экономического потенциала предприятий и определение на этой основе стратегических приоритетов, выбора стратегических альтернатив и генерирования стратегий и продуцирования управленческих мер по соблюдению экономической безопасности аграрных предприятий. Выполнено структурирование процесса соблюдения экономической безопасности аграрных предприятий на основе идентификации внешних факторов и вызовов экономической безопасности аграрных предприятий, выделения ее составляющих, а именно инвестиционной, производственной, научно-технологической, сырьевой и ресурсной, финансовой, энергетической, кадровой, правовой и экологической безопасности, а также установления их связи с механизмами и инструментами управления экономической безопасностью предприятий. Усовершенствована архитектура общего механизма управления экономической безопасностью аграрного предприятия путем включения в его состав организационного, экономического, финансового, страхового и ценового механизмов соблюдения экономической безопасности. Идентифицированы угрозы экономической безопасности аграрных предприятий путем определения их содержания, форм проявления, причинно-следственных связей между ними на основе системности и синергии воздействий на финансово-экономическое состояние и поведение предприятий. Разработан методический подход к оценке безопасности состояний деятельности аграрных предприятий на основе сопоставления результатов применения методов определения финансово-экономической устойчивости с параметрами воспроизведения авансированного капитала, эффективностью реализации экономического потенциала предприятия с определением на этой основе уровня экономической безопасности основной деятельности аграрного предприятия. Систематизирован инструментарий управления экономической безопасностью аграрных предприятий путем формализации групп инструментов и средств, направленных на повышение конкурентоспособности, инерционное сдерживания угроз с целью поддержания воспроизводства, адресное стимулирование развития экономического потенциала аграрного предприятия. Развит понятийно категориальный аппарат исследований предметной области путем введения в оборот дефиниции «система управления экономической безопасностью аграрного предприятия», которая объединяет средства осуществления мониторинга и идентификации опасных состояний и инструментарий управления изменениями во внутренней среде предприятия и в отношениях с субъектами внешней среды. Установлено, что система управления экономической безопасностью аграрных предприятий может состоять из следующих подсистем: обеспечение, функциональной, целевой, контролирующей и регулирующей. Система управления экономической безопасностью аграрного предприятия связана с подсистемами финансового, материально-технического, информационного и кадрового обеспечения. Сущность управления экономической безопасностью предприятий аграрного сектора заключается в быстрой и эффективной реакции на изменения внешней среды на основе заранее разработанных альтернативных вариантов управленческих решений, предусматривающих различные действия в зависимости от ситуации. Обоснована типология структурных составляющих системы управления экономической безопасностью аграрного предприятия путем выделения ее функциональных компонент и элементов, а именно: экологических, ресурсных, финансово-кредитных, интеграционных, мониторинговых, информационных, производственных, технико-технологических, кадровых, сбытовых элементов, а также компонент научного и инновационного обеспечения, управления запасами, страхового обеспечения, государственного регулирования. Идентифицированы пропорции развития субъектов функциональных сфер аграрного производства и аграрного рынка в части проявлений ценовой и регуляторной составляющих рыночного механизма, которые создают вызовы для экономической безопасности аграрных предприятий из-за изменений в их конкурентоспособности и экономической эффективности деятельности. Обоснован выбор стратегических альтернатив в процессе управления экономической безопасностью аграрных предприятий путем выделения альтернатив ограниченного роста, роста, сокращения, сочетание с генерированием на этой основе специфических стратегий развития предприятия. Систематизация инструментария управления экономической безопасностью аграрных предприятий и критерии их функциональной направленности позволило сгруппировать основные инструменты и управленческие решения по направленности на повышение конкурентоспособности, инерционное сдерживание угроз с целью поддержания воспроизводства или адресное стимулирование развития экономического потенциала аграрного предприятия. При этом установлено, что именно третье функциональное направление является наиболее эффективным в современных условиях. Предложены направления рационализации регуляторного влияния государства на соблюдение экономической безопасности аграрных предприятий, которые предусматривают порядок соответствующих правовых норм, а также приобретение системности регуляторными воздействиями. Разработаны предложения для использования аграрными предприятиями и органами государственного управления агропромышленным развитием в процессе формирования и совершенствования политики соблюдения экономической безопасности аграрных предприятий, при разработке конкретных программ и проектов в аграрной сфере.

The thesis received a new important scientific problem solving theoretical and methodological development, methodological and applied the principles and practical recommendations for rationalizing the management of economic security of agricultural enterprises in the context of increasing economic efficiency of their activities, normalization and stabilization of reproduction processes of development. Grounded holistic concept of management of economic security of agricultural enterprises, based on the principles of monitoring economically safe and hazardous conditions, activation mechanisms, implementation tools and building complex structured two-tier system of economic security, which includes authentication subsystem states and strategies elimination of threats. Developed methodological principles of management of economic security of agricultural enterprises, which are based on its monitoring through a combination of methods to assess financial stability, identification and determination of structural and dynamic trends of the economic potential of the enterprise and determination of the basis of strategic priorities, the choice of strategic alternatives and generate strategies and production management measures to comply with the economic security of agricultural enterprises. Done structuring process of compliance with the economic security of agricultural enterprises on the basis of identification of external factors and challenges to economic security of agricultural enterprises, the selection of its components, namely, investment, industrial, scientific, technological, raw resource, financial, energy, personnel, legal and environmental safety, and also establish their connection with the mechanisms and management tools of economic security. Improved mechanism for managing the overall architecture of economic security of agricultural enterprises by including in its composition organizational, economic, financial, insurance and price mechanisms observance of economic security; - Identification of threats to economic security of agricultural enterprises by identifying their contents, manifestations, causal relationships between them on the basis of consistency and synergy effects of the financial and economic situation and behavior of enterprises. The methodical approach to assessing the safety of state agricultural enterprises on the basis of the results of the comparison of methods of determining the financial and economic stability of the capital advanced playback options, efficient realization of the economic potential of the company to the definition of the basis of the basic level of economic security of agricultural enterprises. Systematized management toolkit economic security of agricultural enterprises by formalizing groups of tools and means to improve competitiveness, inertial containment of threats to maintain playback, targeted stimulation of the economic potential of agricultural enterprises. Developed conceptual-categorical apparatus defined research subject area by issuance definitions of "economic security system of the agricultural enterprises", which combines the tools to monitor and identify hazardous conditions and change management tools in the internal environment of the enterprise and in dealing with the subjects of the environment.