Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/4139
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМілаш, Інна Василівна-
dc.date.accessioned2022-08-02T15:35:34Z-
dc.date.available2022-08-02T15:35:34Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationМілаш І.В. Адаптивне управління витратами і конкурентоспроможність торговельного підприємства. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2017. Вип. 2(26). С. 121-131.-
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/4139-
dc.description.abstractДоведено, що ринкова система господарювання вимагає від підприємств торгівлі постійного підвищення їх конкурентоспроможності. Розкрито суть конкурентоспроможності підприємства торгівлі з урахуванням особливостей зазначеної економічної категорії. Визначено основні сучасні проблеми забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств торгівлі. Установлено взаємозв’язок адаптивного управління витратами й конкурентоспроможності торговельного підприємства. Запропоновано множину шляхів підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств торгівлі. Доведено, що успішні бізнес-стратегії підприємств базуються на стійкій конкурентній перевазі.uk_UA
dc.description.abstractIt is proved that the market economy system requires the enterprises of the trade to constantly increase their competitiveness. Market conditions make businesses move to active action, overcome the difficulties generated by the uncertainty of the business environment of their operation. As a result, the struggle for economic resources and benefits in the markets for consumers and consumers of goods and services is intensifying. In connection with this, there is a need for research aimed at improving the mechanisms of adaptive management, in particular the management of the expenses of economic entities of the trading sector that are adequate to the modern conditions of their functioning and aimed at strengthening the competitiveness of domestic trade enterprises. In order to ensure competitive positions, each trading company must quickly adapt, maintain high competitiveness and value of business. Adaptive capabilities of a trading company allow you to respond to changes that occur in its business environment. The strategic orientation of enterprise adaptation processes management is provided on the basis of effective management of competitive and financial capabilities, which requires the selection of these indicators as local criteria of the strategic model of adaptation and their quantitative assessment. The essence of the competitiveness of the trading company with regard to the features of this economic category is disclosed. The main modern problems of ensuring the competitiveness of domestic trade enterprises are formulated. The relationship between adaptive cost management and the competitiveness of a trading enterprise is established. A variety of ways to increase the competitiveness of domestic trade enterprises is proposed. It is proved that successful business strategies of enterprises are based on a steady competitive advantage.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарківський державний університет харчування та торгівліuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectадаптаціяuk_UA
dc.subjectадаптивне управлінняuk_UA
dc.subjectвитратиuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectпідприємство торгівліuk_UA
dc.subjectуправлениеuk_UA
dc.subjectадаптацияuk_UA
dc.subjectадаптивное управлениеuk_UA
dc.subjectзатратыuk_UA
dc.subjectконкурентоспособностьuk_UA
dc.subjectпредприятие торговлиuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectadaptationuk_UA
dc.subjectadaptive controluk_UA
dc.subjectcostsuk_UA
dc.subjectсompetitivenessuk_UA
dc.subjecttrade enterpriseuk_UA
dc.titleАдаптивне управління витратами і конкурентоспроможність торговельного підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeAdaptive cost management and competitiveness of a trading enterpriseuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 2 (26)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
11 (121-131).pdf370.82 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.