Механізми імплементації діагностики та контролінгу в управлінні аграрними підприємствами

Abstract

В статті здійснено теоретичне узагальнення питань інтеграції інструментарію діагностики та контролінгу в системи управління аграрних підприємств. Обґрунтовано структуру та механізм інструментальної імплементації контрольної функції управління в системі менеджменту аграрних підприємств. Ідентифіковано напрями застосування прогностичних інструментів діагностики та контролінгу в управлінні аграрними підприємствами. Обґрунтовано організаційно-економічні засади реалізації контрольної функції менеджменту аграрних підприємств. Розроблено механізм прийняття та реалізації управлінських рішень на засадах діагностики та контролінгу в менеджменті аграрних підприємств. Розвинуто організаційні засади формування підсистем діагностики та контролінгу в системі менеджменту аграрних підприємств.

В статье осуществлено теоретическое обобщение вопросов интеграции инструментария диагностики и контроллинга в системы управления аграрных предприятий. Обоснована структура и механизм инструментальной реализации контрольной функции управления в системе менеджмента аграрных предприятий. Идентифицированы направления применения прогностических инструментов диагностики и контроллинга в управлении аграрными предприятиями. Обоснованы организационно-экономические принципы реализации контрольной функции менеджмента аграрных предприятий. Разработан механизм принятия и реализации управленческих решений на основе диагностики и контроллинга в менеджменте аграрных предприятий. Развиты организационные основы формирования подсистем диагностики и контроллинга в системе менеджмента аграрных предприятий.

In the article the theoretical generalization and new solution of important scientific and practical tasks of integration tools for diagnosis and controlling in management of agricultural enterprises is offered. Structure and implementation mechanism for tool management functions in the control system of management of agricultural enterprises is grounded. Areas of application of predictive diagnostic tools in managing and controlling agricultural enterprises are identified. Organizational and economic principles of implementation of the control function of management of agricultural enterprises are grounded. The mechanism of adoption and implementation of management decisions on the basis of diagnosing and controlling in management of agricultural enterprises is considered. Organizational principles of formation of subsystems of diagnostics and controlling the system management of agricultural enterprises are developed.