Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/3888
Title: Формування конкурентної стратегії агропромислових підприємств
Authors: Смачило, В. В.
Божидай, І. І.
Keywords: понятійно-категоріальний апарат;аналіз діяльності аграрного сектору;бенчмаркінг;кластеризація;стратегічне управління
Issue Date: 2022
Publisher: Харків : ФОП «Рейтинг»
Citation: Смачило В. В., Божидай І. І. Формування конкурентної стратегії агропромислових підприємств: монографія. Харків: ФОП «Рейтинг», 2022. 176 с.
Abstract: Монографію присвячено питанням поглибленого вивчення та обґрунтування теоретико-методичних засад формування конкурентної стратегії агропромислових підприємств України. Розкрито науково-теоретичну сутність стратегій, обґрунтовано систему ієрархії стратегій диверсифікованого підприємства, розширено поняття «конкурентна стратегія», впорядковано класифікаційну систему стратегій. Запропоновано концептуальний підхід до процесу формування конкурентної стратегії підприємства та сформовано відповідний йому науково-методичний підхід. Проаналізовано стан та визначено особливості розвитку аграрного сектору України. Обґрунтовані критерії класифікації та узагальнена класифікаційна система агропромислових підприємств. Сформовано групи однорідних агропромислових підприємств за допомогою кластерного аналізу, у відповідності до яких побудована матриця конкурентних стратегій. Змодельовано пріоритетні шляхи розвитку підприємств на засадах бенчмаркінгу та оцінки рівня їх конкурентоспроможності. Визначено пріоритетний вектор розвитку для групи підприємств «Агротрейд», обґрунтовано доцільність переходу до I-cluster та ефективність від впровадження запропонованої конкурентної стратегії, сформовано систему адаптивних заходів, що визначають перспективний план розвитку.
URI: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/3888
Appears in Collections:Монографії

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
COMPETITIVE STRATEGY_mon_22.pdf5.44 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.