Канонічні кореляції як інструмент управління підприємств приладобудування у забезпеченні соціальної відповідальності перед власними працівниками.

Abstract

Метою статті є удосконалення інструментів управління соціальною відповідальністю підприємств приладобудування у частині відповідальності перед власними працівниками. У статті використовувалися загальнонаукові та специфічні методи наукового пізнання: індукції та дедукції, теоретичного узагальнення, системного підходу, абстрактно-логічний, табличний і графічний методи; метод канонічних кореляцій. Обґрунтовано важливість оптимізації управління персоналом як пріоритетного напряму формування соціально відповідальної діяльності підприємств приладобудування. Розкрито суть канонічного кореляційного аналізу. Проаналізовано взаємозв’язки між кількісними показниками внутрішньої СВД, підтверджено адекватність виведеної канонічної моделі для ДНВП «Об’єднання Комунар». Удосконалено інструменти керування внутрішньою СВД підприємств приладобудування шляхом застосування методу кореляційного аналізу. Проведено кількісне оцінювання внутрішньої СВД для раціонального використання людського ресурсу на ДНВП «Об’єднання Комунар». Запропонована методика кількісного оцінювання внутрішньої СВД підприємств може бути вдосконалена в подальших дослідженнях з метою пошуку оптимальних управлінських рішень з урахуванням особливостей використання людського потенціалу.

Целью статьи является совершенствование инструментов управления социальной ответственностью предприятий приборостроения в части ответственности перед собственными работниками. В статье использовались общенаучные и специфические методы научного познания: индукции и дедукции, теоретического обобщения, системного подхода, абстрактно-логический, табличный и графический методы; метод канонических корреляций. Обоснована важность оптимизации управления персоналом приоритетного направления формирования социально ответственной деятельности предприятий приборостроения. Раскрыта суть канонического корреляционного анализа. Проанализированы взаимосвязи между количественными показателями внутренней СOД, подтверждена адекватность выведенной канонической модели для ГНПП «Объединение Коммунар». Усовершенствована инструменты управления внутренней СOД предприятий приборостроения путем применения метода корреляционного анализа. Проведено количественное оценивание внутренней СOД для рационального использования человеческого ресурса на ГНПП «Объединение Коммунар». Предложенная методика количественной оценки внутренней СOД предприятий может быть усовершенствована в дальнейших исследованиях с целью поиска оптимальных управленческих решений с учетом особенностей использования человеческого потенциала.

The article is aimed to improve the management tools of corporate social responsibility management of the instrument-making enterprises in terms of responsibility to the employees. The general scientific and specific methods of scientific knowledge were used in the article: induction and deduction, theoretical synthesis, systematic approach, tabular and graphic, abstract-logic, the canonical correlations method. The importance of stuff management optimization as the priority direction of formation socially responsible activity of instrument-making enterprises is substantiated. The essence of the canonical correlation analysis is illustrated. The interrelations between the quantitative indicators of the internal SRA are analyzed, the adequacy of the canonical model for the «Association Kommunar» is confirmed. The management tools of internal SRA of instrumentation enterprises by applying the correlation analysis method were improved. A quantitative assessment of the internal SRA was conducted for the rational use of human resources at the «Association Kommunar». The proposed method of quantitative assessment of internal socially responsible activity of the enterprises can be improved in further research in order to find the best management decisions, taking into account the characteristics of human potential.