Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/3775
Title: | Формування алгоритму вибору стратегічних дій щодо розвитку аграрних підприємств в умовах глобалізації |
Other Titles: | Forming the algorithm of selection of strategic actions on the development of agricultural enterprises in globalization conditions |
Authors: | Різниченко, О. А. |
Keywords: | розвиток;стратегія;аграрне виробництво;аграрні підприємства;економічне зростання;ефективність;алгоритм;економічні відносини;агропродовольчий ринок;учасники (суб’єкти) ринку;продукція тваринництва;development;strategy;agrarian production;agrarian enterprises;economic growth;efficiency;algorithm |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Харків |
Citation: | Різниченко О. А. Формування алгоритму вибору стратегічних дій щодо розвитку аграрних підприємств в умовах глобалізації. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2019. № 1. С. 38-43. |
Series/Report no.: | Актуальні проблеми інноваційної економіки;№ 1 |
Abstract: | Вступ. Запорукою економічного розвитку підприємства є реалізація власної стратегії. Така стратегія повинна бути добре спланованою та сприяти оперативному реагуванню на зміни у зовнішньому середовищі. Розроблення відповідної стратегії з урахуванням процесів глобалізації та диверсифікації економіки сприятимуть досягненню встановлених цілей аграрного підприємства. Метою статті є дослідження теоретичних та практичних аспектів формування стратегії розвитку аграрних підприємств. Результати. Відзначено, що стратегічне планування є головним інструментом формування стратегії розвитку підприємств. Проведено експертне опитування 25 фахівців для визначення важливості стратегічного планування в діяльності аграрних підприємств. Здійснено оцінювання стратегічних документів регіонального та районного рівнів. Виявлено неоднозначне ставлення до стратегічного планування. Обґрунтовано необхідність створення Центрів підтримки стратегічного розвитку аграрних підприємств. Визначено завдання Центру підтримки стратегічного розвитку аграрних підприємств. Запропоновано схему побудови інформаційно-аналітичної системи Центру підтримки стратегічного розвитку аграрних підприємств. Запропоновано методику формування порівняльного конкурентного профілю для вибору стратегії розвитку. Зазначено про можливість зміни та доповнення показників методики для проведення аналізу. Запропоновано алгоритм вибору стратегічних дій. Алгоритм включає в себе збалансовану систему показників і процедури квантифікації. Висновки. Проведене оцінювання дозволило встановити позитивне ставлення фахівців до стратегічного планування. Обґрунтовано необхідність створення Центру підтримки стратегічного розвитку аграрних підприємств. Централізований збір, узагальнення і координація стратегічної інформації сприятимуть підвищенню рівня обґрунтованості вибору стратегічних дій щодо розвитку аграрних підприємств в умовах глобалізації. Introduction. The key to the company economic development is the implementation of its own strategy. Such a strategy must be well-planned and facilitates rapid response to changes in the external environment. Developing an appropriate strategy, taking into account the processes of globalization and diversification of the economy, contribute to the achievement of the established goals of the agricultural enterprise. The purpose of the article is to investigate theoretical and practical aspects of forming a strategy for the development of agricultural enterprises. Results. It is noted that strategic planning is the main tool for forming enterprise development strategy. An expert survey of 25 specialists was conducted to determine the importance of strategic planning in the activities of agricultural enterprises. The strategic documents of the regional and district levels have been evaluated. An ambiguous attitude towards strategic planning has been identified. The necessity of creation of Centers for strategic development support of agricultural enterprises is substantiated. The tasks of a Center for strategic development support of agricultural enterprises have been identified. The scheme of construction of the information-analytical system of the Center for strategic development support of agrarian enterprises is offered. The method of the comparative competitive profile formation for the choice of development strategy is offered. The possibility of changing and supplementing the indicators of the methodology for the analysis is maked. An algorithm for selecting strategic actions is proposed. The algorithm includes a balanced scorecard and quantification procedures. Conclusions. The evaluation made it possible to establish a positive attitude of specialists to strategic planning. The necessity of the Center for strategic development support creation of agricultural enterprises is substantiated. Centralized collection, synthesis and coordination of strategic information will help to increase the level of validity of the strategic actions choice for agricultural enterprises development in the context of globalization. |
URI: | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/3775 |
ISSN: | 2524-0455 |
Appears in Collections: | Випуск 1 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.