Місце організації оплати праці в управлінні мотиваційним середовищем

Abstract

Ульянченко О.В., Кривошеєва В.В. Місце організації оплати праці в управлінні мотиваційним середовищем. У сучасних умовах швидкої зміни ринкового середовища саме персонал часто стає вирішальним фактором, який і забезпечує підприємству успішне, довготривале функціонування та гарну репутацію. У статті розкрито сутність та економічну природу мотивації працівників як головного елемента активізації людського фактора, який не тільки створює матеріальні передумови виробництва, але й забезпечує їх ефективне використання. Досліджені питання пов’язані з визначенням ролі оплати праці в мотиваційному середовищі, досліджуються окремі теоретичні та практичні аспекти мотивації праці управлінського персоналу. Аналізується дія механізму матеріальної та нематеріальної мотивації управлінської праці на підприємстві, пропонуються рішення щодо її поліпшення. Визначено загальні принципи та особливості впровадження у практику нових підходів до управління мотиваційними процесами на українських підприємствах.

Ульянченко А.В., Кривошеева В.В. Место организации оплаты труда в управлении мотивационной средой. В современных условиях быстрого изменения рыночной среды именно персонал зачастую становится решающим фактором, и обеспечивает предприятию успешное, долгосрочное функционирование и хорошую репутацию. В статье раскрыта сущность и экономическую природу мотивации работников как главного элемента активизации человеческого фактора, который не только создает материальные предпосылки производства, но и обеспечивает их эффективное использование. Исследованы вопросы, связанные с определением роли оплаты труда в мотивационном среде, исследуются отдельные теоретические и практические аспекты мотивации труда управленческого персонала. Анализируется действие механизма материальной и нематериальной мотивации управленческого труда на предприятии, предлагаются решения по ее улучшению. Определены общие принципы и особенности внедрения в практику новых подходов к управлению мотивационными процессами на украинских предприятиях.

Ulyanchenko O.V., Krivosheeva V.V. Location of the organization of remuneration in management of the motivational environment. In today's rapidly changing market environment, personnel are often the deciding factor for successful, long-term operation and good reputation. The development and success of the company directly depends on the development of its employees. People are the main resource of the organization, so managers should pay the utmost attention to the organizational environment, which, in turn, helps to attract employees and maintain their interest in the results of work. The human resources management policy, which includes a system of principles and conceptual approaches to human resource management, has a direct impact on how employees of the organization will develop. The employee directly perceives the environment created by the human resources management policy, so it can not be said that the policy will affect the staff. High productivity depends on understanding the importance and interest of the management to motivating staff. High productivity depends on understanding the importance and interest of the management to motivating the staff. The article describes the essence and economic nature of the motivation of employees as the main element of the activation of the human factor, which not only creates the material conditions of production, but also ensures their effective use. Investigated issues are related to the definition of the role of remuneration in the motivational environment, the study of certain theoretical and practical aspects of the motivation of the work of management personnel. The article analyzes the mechanism of material and non-material motivation of managerial labor at the enterprise, proposes solutions for its improvement. The general principles and peculiarities of introduction of new approaches to the management of motivational processes at Ukrainian enterprises are defined.