Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/3182
Title: Managing changes and searching strategic solutions to develop agricultural enterprises
Other Titles: Управління змінами та пошук стратегічних рішень розвитку сільськогосподарських підприємств
Управление изменениями и поиск стратегических решений развития сельскохозяйственных предприятий
Authors: Ponomarova, M.S.
Keywords: management;change;strategic decisions;management effectiveness;agricultural enterprise;управление;изменение;стратегические решения;результативность управления;сельскохозяйственное предприятие;управління;зміна;стратегічні рішення;результативність управління;сільськогосподарське підприємство
Issue Date: 8-Sep-2021
Publisher: Харків : ХНАУ
Citation: Ponomarova M.S.Managing changes and searching strategic solutions to develop agricultural enterprises. Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. 2017. №3. С. 3-9.
Abstract: Ponomarova M.S.Managing changes and searching strategic solutions to develop agricultural enterprises. The article identifies the steps for managing change and the search for strategic decisions for the development of agricultural enterprises. Conditions of the normal functioning of agricultural commodity producers in a market economy are determined. The use of changes in strategic decisions and operational expenses is substantiated. The main most essential stages of budget development presented as the main directions of the enterprise development strategy.
Пономарёва М.С. Управление изменениями и поиск стратегических решений развития сельскохозяйственных предприятий. В статье определены шаги управления изменениями и поиск стратегических решений развития сельскохозяйственных предприятий. Управление изменениями - это сбалансированная система управления ресурсами, связана с изменениями. Совершенствование системы изменений и поиск стратегических решений развития в соответствии с требованиями оперативного управления способствуют внедрению нормативных методов управления, в рамках сельскохозяйственного производства может обеспечиваться следующими подвидами: прогнозирование, перспективное планирование, бизнес планирование, годовое планирование, оперативное планирование. Именно поэтому, функцией предприятий есть возможность предприятия удержать свою нишу на рынке товаров и расширить ее/ В реальной экономике предприниматель должен работать постоянно в стадии конкурентной борьбы. Ведь именно конкуренция побуждает к разработке стратегии и тактики поведения хозяйствующих субъектов как таковой, направленная на постоянный поиск нового, движение вперед, маневрирования риском, обеспечивая таким образом не только выживания, но и получение максимальной прибыли и в конечном счете - прогресс социально экономического развития как на микро так и на макроуровне. Определены условия нормального функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей в рыночной экономике. Обосновано использование изменения стратегических решений и операционных расходов. Предоставлены основные наиболее значимые этапы разработки бюджетов как основных направлений стратегии развития предприятия.
Пономарьова М.С. Управління змінами та пошук стратегічних рішень розвитку сільськогосподарських підприємств. У статті визначені кроки управління змінами та пошук стратегічних рішень розвитку сільськогосподарських підприємств. Управлі́ння змі́ ́ нами - це збалансована система управління ресурсами, пов'язана зі змінами. Удосконалення системи змін і пошук стратегічних рішень розвитку відповідно до вимог оперативного управління сприяють впровадженню нормативних методів управління, що в рамках сільськогосподарського виробництва може забезпечуватися наступними підвидами: прогнозування, перспективне планування, бізнес планування, річне планування, оперативне планування. Саме тому, функцією підприємств є можливість підприємства втримати свою нішу на ринку товарів та розширити її. У реальній економіці підприємець повинен працювати постійно в стадії конкурентної боротьби. Бо саме конкуренція спонукає до опрацювання стратегії і тактики поведінки господарюючих суб’єктів як такої, що спрямована на постійний пошук нового, рух вперед, маневрування ризиком, забезпечуючи таким чином не тільки виживання, а й одержання максимального прибутку і в кінцевому рахунку – прогрес соціальноекономічного розвитку як на мікро так і на макрорівні. Визначені умови нормального функціонування сільськогосподарських товаровиробників у ринковій економіці. Обґрунтовано використання зміни стратегічних рішень й операційних витрат. Надані основні найбільш вагомі етапи розробки бюджетів як основних напрямків стратегії розвитку підприємства.
URI: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/3182
Appears in Collections:Вісник Харківського національного аграрного університету ім. В.В. Докучаєва. Серія "Економічні науки" № 3



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.