Формування кадрового потенціалу первинної ланки закладу охорони здоров’я

Abstract

Основною метою кваліфікаційної (магістерської) роботи є обґрунтування заходів з підвищення ефективності формування кадрового потенціалу первинної ланки закладу охорони здоров’я умовах інноваційних перетворень. Об’єктом дослідження є процес формування кадрового потенціалу первинної ланки закладу охорони в Україні. Предметом дослідження є теоретико-методологічні та практичні аспекти формування кадрового потенціалу первинної ланки закладу охорони здоров’я в Україні з урахуванням закордонного досвіду. Наукова новизна результатів роботи полягає у визначенні та обґрунтуванні напрямів удосконалення процесу формування кадрового потенціалу первинної ланки охорони здоров’я на прикладі Комунального некомерційного підприємства "Центр первинної медико-санітарної допомоги" Дергачівської міської ради Харківської області. У кваліфікаційній (магістерській) роботі: У першому розділі «Теоретичні основи формування кадрового потенціалу в системі первинної ланки закладу охорони здоров’я» розглянуто: теоретичні аспекти формування кадрового потенціалу в системі первинної ланки закладу охорони здоров’я; організація управління системою охорони здоров’я в Україні (висвітлюються закономірності, принципи та концептуальні засади). У другому розділі «Аналіз стану наявного кадрового потенціалу в системі первинної ланки закладу охорони здоров’я» розглянуто: змістове наповнення поняття кадрового потенціалу та його структури; організаційно-виробничий стан наявного кадрового потенціалу в системі первинної ланки закладу охорони здоров’я; критерії та показники, що характеризують структуру кадрового потенціалу, динаміки його розвитку. У третьому розділі «Перспективи розвитку та удосконалення кадрового потенціалу первинної ланки закладу охорони здоров’я» розглянуто: напрями удосконалення системи кадрового потенціалу первинної ланки закладу охорони здоров’я на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Центр первинної медико-санітарної допомоги» Дергачівської міської ради Харківської області; організаційні засади підвищення рівня регламентації управлінських функцій; впровадження дієвих організаційно-економічних нормативів; покращення систем планування та інформаційного забезпечення; удосконалення методичного інструментарію розвитку професійної компетентності кадрів, їх динамічного зростання; удосконалення організаційної структури та структури управління кадровим потенціалом. Висновки: У кваліфікаційній роботі досліджені основні теоретичні аспекти понять «кадровий потенціал», «первинна ланка закладу охорони здоров’я», «система управління кадровим потенціалом». Удосконалено методологію визначення потреб у формуванні кадрового потенціалу первинної ланки закладу охорони здоров’я України. Оптимізовано компетентнісну структуру кадрів первинної ланки закладу охорони здоров’я. Обґрунтовано систему управління кадровим потенціалом первинної ланки охорони здоров’я. Побудована функціональну матрицю центрів відповідальності кадрового потенціалу первинної ланки охорони здоров’я.

The main goal of the qualification (master's) work is to substantiate the measures to increase the effectiveness of the formation of the personnel potential of the primary link of the health care institution under the conditions of innovative transformations. The object of the research is the process of forming the personnel potential of the primary link of the security institution in Ukraine. The subject of the study is the theoretical, methodological and practical aspects of the formation of the personnel potential of the primary link of the health care institution in Ukraine, taking into account foreign experience. The scientific novelty of the results of the work consists in determining and substantiating directions for improving the process of forming the personnel potential of the primary health care sector on the example of the Communal non-commercial enterprise "Center of primary medical and sanitary care" of the Dergachiv city council of the Kharkiv region. In the qualification (master's) work: The first chapter "Theoretical foundations of the formation of personnel potential in the system of the primary link of the health care institution" considered: theoretical aspects of the formation of personnel potential in the system of the primary link of the health care institution; organization of management of the health care system in Ukraine (regularities, principles and conceptual foundations are highlighted). In the second section "Analysis of the state of the available personnel potential in the system of the primary link of the health care institution" the following is considered: content of the concept of personnel potential and its structure; the organizational and production state of the available personnel potential in the system of the primary link of the health care institution; criteria and indicators characterizing the structure of personnel potential, dynamics of its development. The third chapter "Prospects for the development and improvement of the personnel potential of the primary link of the health care institution" considered: directions of improvement of the system of personnel potential of the primary link of the health care institution on the example of the Communal non-profit enterprise "Center of primary medical and sanitary care" of Dergachyv City Council, Kharkiv Region ; organizational principles of increasing the level of regulation of management functions; implementation of effective organizational and economic regulations; improvement of planning and information support systems; improvement of methodological tools for the development of the professional competence of personnel, their dynamic growth; improvement of the organizational structure and the structure of personnel management. Conclusions: The main theoretical aspects of the concepts of "personnel potential", "primary link of a health care institution", "personnel potential management system" were investigated in the qualification work. The methodology for determining the needs in the formation of the personnel potential of the primary link of the health care institution of Ukraine has been improved. The competence structure of the primary link personnel of the health care institution has been optimized. The system of managing the personnel potential of the primary health care sector is substantiated. A functional matrix of the centers of responsibility for the personnel potential of the primary health care sector was built.