Розвиток кадрового потенціалу органу місцевого самоврядування

Abstract

Основною метою кваліфікаційної (магістерської) роботи є побудова моделі розвитку кадрового потенціалу та механізмів їх реалізації в органах місцевого самоврядування. Об’єктом дослідження є підвищення ефективності розвитку кадрового потенціалу органу місцевого самоврядування. Предметом дослідження є теоретичні, аналітико-дослідницькі та проектно-рекомендаційні аспекти проблеми эфективності розвитку кадрового потенціалу органу місцевого самоврядування. Наукова новизна полягає в методично-рекомендаційному обґрунтуванні інструментарію розвитку кадрового потенціалу Луцької міської ради. У кваліфікаційній (магістерській) роботі: У першому розділі автором розглянуті теоретичні, методичні та прикладні засади ефективного формування та розвитку кадрового потенціалу державної служби. У другому розділі проведен аналіз забезпеченості кадрами державної служби України та забезпеченість і розвитоу персоналу Луцької міської ради. У третьому розділі запропоновані стратегічні напрями удосконалення управління ефективністю формування та розвитку кадрового потенціалу, за рахунок формування механізму дій в напрямку підвищення престижності роботи в органах муніципалітету, формування систем адаптації, підбору та навчання персоналу. Висновки, запропоновані заходи в комплексі мають забезпечити підвищення ефективності формування та розвитку кадрового потенціалу в Луцькій міській раді.

The main purpose of the qualification (master's) work is the construction of a model for the development of personnel potential and mechanisms for their implementation in local self-government bodies. The object of research is to increase the effectiveness of the development of the personnel potential of the local self-government body. The subject of research are theoretical, analytical-research and project recommendatory aspects of the problem of the effectiveness of the development of the personnel potential of the local self-government body. The scientific novelty of the work results lies in consists in the methodical and recommendatory substantiation of the toolkit for the development of personnel potential of the Lutsk City Council. In the qualifying master's thesis: In the first section, the author considered the theoretical, methodical and applied principles of effective formation and development of personnel potential of the civil service. In the second section, an analysis of the supply of personnel of the civil service of Ukraine and the supply and development of personnel of the Lutsk City Council was carried out. In the third section, strategic directions for improving the management of the effectiveness of the formation and development of personnel potential are proposed, due to the formation of a mechanism of actions in the direction of increasing the prestige of work in municipal bodies, the formation of systems of adaptation, selection and training of personnel. The conclusions, the proposed measures in the complex should ensure an increase in the effectiveness of the formation and development of personnel potential in the Lutsk City Council.