Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/2782
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorСмольнякова, Наталія Миколаївна-
dc.contributor.authorРєзник, Маріанна Олегівна-
dc.date.accessioned2022-07-06T12:46:51Z-
dc.date.available2022-07-06T12:46:51Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationСмольнякова Н.М., Рєзник М.О. Життєздатність підприємств ритейлу як прояв реалізації конкурентних переваг. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2019. Вип. 2(30). С. 46-58.-
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/2782-
dc.description.abstractРозглянуто розвиток теорії життєздатності підприємства. Проаналізовано думки науковців щодо суті економічної категорії «життєздатність підприємства». Систематизовано наукові підходи до трактування поняття «життєздатність підприємства»: системний, ресурсний, стейкхолдерський, стратегічний та ін. Охарактеризовано загальні ознаки та складові життєздатності підприємства. Показано роль конкурентних переваг у досягненні та розвитку життєздатності суб’єктів господарювання. Запропоновано трактувати життєздатність підприємств ритейлу як їх здатність досягати цілей розвитку на довготривалій основі за рахунок реалізації конкурентних переваг.uk_UA
dc.description.abstractMaintenance of the existing competitive status, and moreover, its strengthening, requires retailers to pay constant attention to the processes of formation, realization and development of competitive advantages. Competitive advantages directly relate to the condition of any economic entity as its viability because a viable enterprise to a certain extent (technology, business processes, costs, image, market share, innovation or something else) exceeds its competitors. At present, there is no unified approach to defining the definition of the concept of "enterprise viability" and this category is too widely interpreted in the economic literature. The branch science, unlike others, did not pay due attention to it, either as an auxiliary instrument of its own scientific research (retail management), or as equated with another subject of consideration (economic security), or as a result of the formation and implementation of a competitive trading enterprise strategy. There is a necessity for a comprehensive study of the "viability" concept, namely: essence; components and properties; methodological assessment tools; factors of formation, maintenance and development; relationships with the concepts of "efficiency", "competitiveness", "competitive advantage" and other economic categories. Scientific approaches to the interpretation of the "enterprise viability" concept are systematized: system-based, resource, stakeholder, strategic and others. General characteristics and constituents of the enterprise viability are characterized. Any competitive advantage generated and implemented by an enterprise enables it to enhance the existing level of viability, achieve its strategic goals of operation, including economic security and the desired level of efficiency. It is proposed to interpret viability of retailers as their ability to achieve long-term development goals through competitive advantage.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарківський державний університет харчування та торгівліuk_UA
dc.subjectжиттєздатністьuk_UA
dc.subjectроздрібна торгівля-
dc.subjectконкурентні переваги-
dc.subjectефективність-
dc.subjectнауковий підхід-
dc.subjectжизнеспособность-
dc.subjectрозничная торговля-
dc.subjectконкурентные преимущества-
dc.subjectэффективность-
dc.subjectнаучный подход-
dc.subjectvitality-
dc.subjectretail-
dc.subjectcompetitive advantage-
dc.subjectefficiency-
dc.subjectscientific approach-
dc.titleЖиттєздатність підприємств ритейлу як прояв реалізації конкурентних перевагuk_UA
dc.title.alternativeVitability of retail enterprises as a manifestation of comptitive advantages implementationuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 2 (30)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
4 (46-58).pdf565.33 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.