Контролінг цінової політики в торгівлі

Abstract

Виходячи з позиції нової філософії управління, запропоновано модель концептуального середовища контролінгу в системі управління сталим розвитком, яка є теоретичним базисом побудови організаційної структури підрозділу контролінгу на підприємствах торгівлі та методологічним підґрунтям визначення функцій контролінгу і формалізації його процедур, яка складається з суб?єктивної (організаційна архітектура, схема господарських відносин, рівень професіоналізму) і об?єктивної (менеджмент, маркетинг, таргетинг) компонент. Розроблено організаційно-функціональну параметризацію бізнес-процесу з визначення цінового рішення, яке формується у наступній послідовності: визначення пріоритетів товарного асортименту; оцінка транспортно-заготівельних витрат, вибір методу ціноутворення, розрахунок товарної націнки; вибір методу цінової адаптації покупців. Це дозволило удосконалити класифікацію дисконтних систем у торгівлі за ознакою персоніфікації (групові, ідентифіковані) та їх атрибутів – платіжних карток, та систематизувати методи цінової адаптації покупців.