Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/21427
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Андросова, Т.В. | - |
dc.contributor.author | Гринько, П.Л. | - |
dc.date.accessioned | 2023-01-31T19:43:47Z | - |
dc.date.available | 2023-01-31T19:43:47Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Андросова Т. В., Гринько П. Л. Потоковий підхід у системі управління рухом фінансових та грошових ресурсів. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2010. Вип. 1(11). С. 30-35. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/21427 | - |
dc.description.abstract | Розглянуто питання управління грошовими потоками підприємства з метою ефективного використання ресурсів та підвищення результатів фінансово-господарської діяльності. | uk_UA |
dc.description.abstract | The question of management by the monies streams of enterprise is considered with the purpose of the effective use of resources and increase of results of financially-economic activity. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Харківський державний університет харчування та торгівлі | uk_UA |
dc.subject | фінансові ресурси | uk_UA |
dc.subject | грошові ресурси | uk_UA |
dc.subject | потоковий підхід | uk_UA |
dc.subject | управління | uk_UA |
dc.subject | financial resources | uk_UA |
dc.subject | monetary resources | uk_UA |
dc.subject | flow approach | uk_UA |
dc.subject | management | uk_UA |
dc.subject | финансовые ресурсы | uk_UA |
dc.subject | денежные ресурсы | uk_UA |
dc.subject | поточный подход | uk_UA |
dc.subject | управление | uk_UA |
dc.title | Потоковий підхід у системі управління рухом фінансових та грошових ресурсів | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 1 (11) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
esprstp_2010_1_7.pdf | 167.41 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.