Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/20400
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЗабродська, Л.Д.-
dc.contributor.authorДядюк, М.А.-
dc.contributor.authorУшакова, Н.П.-
dc.date.accessioned2023-01-18T18:02:45Z-
dc.date.available2023-01-18T18:02:45Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationЗабродська Л. Д., Дядюк М .А., Ушакова Н. П. Методи планування розвитку економічного потенціалу торговельного підприємства. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2010. Вип. 2(12). С. 168-176.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/20400-
dc.description.abstractАвторами вивчено сутність найпоширеніших методів планування та проведено розрахунки рівня ефективності функціонування ресурсного потенціалу з метою обрання пріоритетного виду ресурсу для певного підприємства торгівлі.uk_UA
dc.description.abstractAuthors are study essence most the often applied methods of planning and the calculations of level of efficiency of functioning of resource potential are conducted with the purpose of choice of priority type of resource for the certain enterprise of trade.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарківський державний університет харчування та торгівліuk_UA
dc.subjectекономічний потенціалuk_UA
dc.subjectторговельне підприємствоuk_UA
dc.subjectметодиuk_UA
dc.subjectплануванняuk_UA
dc.subjectрозвитокuk_UA
dc.subjecteconomic potentialuk_UA
dc.subjecttrading companyuk_UA
dc.subjectmethodsuk_UA
dc.subjectplanninguk_UA
dc.subjectdevelopmentuk_UA
dc.subjectэкономический потенциалuk_UA
dc.subjectторговое предприятиеuk_UA
dc.subjectметодыuk_UA
dc.subjectпланированиеuk_UA
dc.subjectразвитиеuk_UA
dc.titleМетоди планування розвитку економічного потенціалу торговельного підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 2 (12)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
esprstp_2010_2_27.pdf181.08 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.