Джерела фінансування дорадчих служб в Україні

Abstract

В статті зроблена спроба окреслити проблеми сучасної вітчизняної системи сільськогосподарського дорадництва та визначити джерела фінансування для становлення дорадчих структур та забезпечення їх ефективного функціонування. Припинення діяльності створених дорадчих служб пов’язане в першу чергу з відсутністю стабільних джерел фінансування. На сьогодні воно може здійснюватися за рахунок державних і недержавних програм і проектів, госпрозрахункових надходжень, спонсорської допомоги, грантів тощо. Виявлено, що не зважаючи велику роль грантових коштів, така форма фінансування є несистемною. Планомірний розвиток дорадчих структур потребує стабільної державної підтримки.

В статье предпринята попытка обозначить проблемы современной отечественной системы сельскохозяйственного консультирования и определить источники финансирования для становления совещательных структур и обеспечения их эффективного функционирования. Прекращение деятельности созданных консультационных служб связано в первую очередь с отсутствием стабильных источников финансирования. На сегодня оно может осуществляться за счет государственных и негосударственных программ и проектов, хозрасчетных поступлений, спонсорской помощи, грантов и тому подобное. Выявлено, что несмотря большую роль грантовых средств, такая форма финансирования является несистемной. Планомерное развитие совещательных структур требует стабильной государственной поддержки.

The article attempts to outline the problems of the modern domestic agricultural advisory system and to determine the sources of financing for the formation of advisory structures and ensuring their effective functioning. The cessation of the activities of the advisory services created is primarily due to the lack of stable sources of funding. Today, it can be carried out at the expense of state and non-state programs and projects, self-financing revenues, sponsorship, grants, etc. It has been found that despite the great role of grant funds, this form of financing is non-systemic. Planned development of advisory structures requires stable state support.