Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/20001
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Жувагіна, І.О. | - |
dc.date.accessioned | 2023-01-10T20:02:37Z | - |
dc.date.available | 2023-01-10T20:02:37Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.citation | Жувагіна І. О. Методологічні засади оцінки інвестиційного потенціалу торговельного підприємства. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2011. Вип. 1(13). С. 430-437. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/20001 | - |
dc.description.abstract | Обґрунтовано методологічні засади оцінки інвестиційного потенціалу торговельного підприємства. Визначено принципи, підходи і методи оцінки інвестиційного потенціалу. | uk_UA |
dc.description.abstract | Тhe methodological principles of trade enterprise’ investment potential estimation are certain. The principles, approaches and methods of investment potential estimation are certain. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Харківський державний університет харчування та торгівлі | uk_UA |
dc.subject | методологічні засади | uk_UA |
dc.subject | оцінка | uk_UA |
dc.subject | інвестиційний потенціал | uk_UA |
dc.subject | торговельне підприємство | uk_UA |
dc.subject | methodological principles | uk_UA |
dc.subject | rating | uk_UA |
dc.subject | investment potential | uk_UA |
dc.subject | trading company | uk_UA |
dc.subject | методологические основы | uk_UA |
dc.subject | оценка | uk_UA |
dc.subject | инвестиционный потенциал | uk_UA |
dc.subject | торговое предприятие | uk_UA |
dc.title | Методологічні засади оцінки інвестиційного потенціалу торговельного підприємства | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 1 (13) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
esprstp_2011_1_63.pdf | 246.89 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.