Використання моделей та методів для формування та прийняття ефективних управлінських рішень

Abstract

В статті розглянуто питання використання моделей та методів для формування та прийняття ефективних управлінських рішень управління підприємствами. Зазначено, що в загальному вигляді вибір методу прийняття управлінського рішення визначається обсягом, достовірністю та оцінкою інформації, що характеризує проблемну ситуацію та є підставою для застосування в процесі прийняття рішення одного з базових напрямів вирішення. На базі основних моделей прийняття управлінських рішень, використовуються різні види методів управлінських рішень управління підприємствами. Доведено, що з метою підвищення ефективності та результативності управлінських рішень управління підприємствам необхідне застосування не якогось конкретного методу або моделі окремо, а впровадження цих методів та моделей комплексно.

В статье рассмотрены вопросы использования моделей и методов для формирования и принятия эффективных управленческих решений управления предприятиями. Отмечено, что в общем виде выбор метода принятия управленческого решения определяется объемом, достоверностью и оценкой информации, которая характеризует проблемную ситуацию и является основанием для применения в процессе принятия решения одного из базовых направлений выхода из сложившейся ситуации. На базе основных моделей принятия управленческих решений используются различные виды методов управленческих решений управления предприятиями. Доказано, что с целью повышения эффективности и результативности управленческих решений управления предприятиям необходимо применение не какого-то конкретного метода или модели отдельно, а внедрение этих методов и моделей комплексно.

The article discusses the use of models and methods for the formation and adoption of effective managerial decisions of enterprise management. It is noted that in General the choice of method of management decision making is determined by the volume, reliability and rating information. This describes a problematic situation and is the basis for the application in the decision-making process one of the basic directions of an exit from current situation. On the basis of the basic models of managerial decision-making uses different kinds of methods of managerial decisions of enterprise management. It is proved that for the purpose of increasing the efficiency and effectiveness of managerial control decisions enterprises need not use any particular method or model separately. It is reasonable to use selected methods and models in a comprehensive manner. management solution, management of enterprises, models of management decisions, methods of management decisions, effective management.