Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/17978
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБойченко, Н.В.-
dc.contributor.authorІлляшенко, О.В.-
dc.date.accessioned2022-12-13T14:24:50Z-
dc.date.available2022-12-13T14:24:50Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationБойченко Н. В., Ілляшенко О. В. Сутність та місце фінансової стратегії в системі управління підприємством. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2012. Вип. 1(15), Ч. 1. С. 151-158.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/17978-
dc.description.abstractДосліджено сутність та місце фінансової стратегії в системі управління підприємством, охарактеризовано структуру механізму фінансової стратегії підприємства, визначено принципи формування та критерії оцінювання ефективності фінансової стратегії підприємства.uk_UA
dc.description.abstractEssence and place of financial strategy are investigational in control system by an enterprise, the structure of mechanism of financial strategy of enterprise is described, forming principles and criteria of evaluation of efficiency of financial strategy of enterprise are certain.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарківський державний університет харчування та торгівліuk_UA
dc.subjectфінансова стратегіяuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectсистема управління підприємствомuk_UA
dc.subjectfinancial strategyuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjectmanagement enterprise management systemuk_UA
dc.subjectenterprise management systemuk_UA
dc.subjectфинансовая стратегияuk_UA
dc.subjectпредприятиеuk_UA
dc.subjectуправлениеuk_UA
dc.subjectсистема управления предприятиемuk_UA
dc.titleСутність та місце фінансової стратегії в системі управління підприємствомuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 1 (15) Ч1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
esprstp_2012_1(1)__23.pdf177.02 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.