Еволюція моніторингу як одного з методів управління підприємствами: західний підхід

Abstract

Мета статті полягає в побудові прогнозу розвитку теорії та практики моніторингу, як одного з методів управління підприємством. На основі аналізу, систематизації та узагальненні праць вчених здійснено періодизацію процесу розвитку теоретичних аспектів моніторингу, на території країн Заходу. За допомогою умовного поділу історичного процесу формування моніторингу на етапи, здійснений прогноз розвитку даного методу. Як показує дослідження подальший розвиток науки і практики моніторингу буде пов'язано з побудовою теоретичних і прикладних основ спостереження за загальною системою властивостей підприємства.

Цель статьи состоит в построении прогноза развития теории и практики мониторинга, как одного из методов управления предприятием. На основе анализа, систематизации и обобщении трудов ученых осуществлена периодизация процесса развития теоретических аспектов мониторинга, на территории стран Запада. С помощью условного деления исторического процесса формирования мониторинга на этапы, осуществлен прогноз развития данного метода. Как показывает исследование дальнейшее развитие науки и практики мониторинга будет связано с построением теоретических и прикладных основ наблюдения за общей системой свойств предприятия.

The purpose of the article is to construct a prediction of the theory and practice of monitoring, as a method of management. With use of the analysis, systematization and generalization of works of scientists conducted a per iodization of the development process of the theoretical aspects of monitoring on the territory of the West and the former Soviet Union. With the conditional division on the stages of the historical process of development of monitoring, has conducted the forecast of the development of this method. The study shows further development of science and monitoring practices will be associated with the construction of the theoretical and applied principles of observations of total enterprise system properties.