Тайм-менеджмент на підприємстві

Abstract

Стаття присвячена розкриттю поняття управління часом та його необхідності для керівництва підприємством. Досліджено проблеми неефективного використання робочого часу працівників як основи підвищення продуктивності праці на підприємстві. Розглядаються принципи та методи управління часом керівника, його підлеглих та в підприємстві взагалі, а також технології та методи тайм-менеджменту, що дозволяють без значних фінансових витрат підвищити продуктивність, що мають стати пріоритетними для кожного підприємства. Аналізуються шляхи удосконалення управління часом та сучасні методи удосконалення раціонального використання часу.

Статья посвящена раскрытию понятия управления временем и его необходимости для руководства предприятием. Исследованы проблемы неэффективного использования рабочего времени работников как основы повышения производительности труда на предприятии. Рассматриваются принципы и методы управления временем руководителя, его подчиненных и на предприятии в целом, а также технологии и методы тайм-менеджмента, позволяющие без значительных финансовых затрат повысить производительность и стать приоритетными для каждого предприятия. Анализируются пути совершенствования управления временем и современные методы совершенствования рационального использования времени.

The authors elucidate the concept of time-management and its need for management. The problems of inefficient use of time staff as the basis of increased productivity in the enterprise. The principles and methods of management time-manager, his staff and the company in general, as well as technology and time-management techniques that enable without significant financial costs to increase productivity, which should be a priority for every company. Analyzed ways to improve time-management and modern methods of improving time-management.