Економічна суть та науково-методологічні засади управління економічною безпекою підприємств аграрного сектору

Abstract

Управління економічною безпекою підприємств аграрного сектору доцільно здійснювати на основі розробленої авторами теорії «Безпека-менеджмент», враховуючи особливості АПК в стані трансформаційних змін та особливості об'єкта управління - економічної безпеки, тобто існування економічних загроз. Безпека-менеджмент являє собою, у нашому випадку, систему керування загрозами та економічними відносинами в АПК, які виникають у процесі цього керування. Безпека-менеджмент як система керування складається з двох підсистем: керованої підсистеми (об'єкт керування) і керуючої підсистеми (суб'єкт керування). Керування загрозами – це не тільки управління ними, спрямоване на подолання загроз, але і покликане заздалегідь прогнозувати і запобігати неплатоспроможності аграрних підприємств та протиставляти йому стратегічну програму підвищення конкурентних переваг і фінансового оздоровлення. Сформульована концепція включає наступні основні положення: попередню діагностику причин виникнення загроз; аналіз зовнішнього середовища і потенціалу конкурентних переваг аграрного підприємства для вибору стратегії його розвитку; бізнес-планування підвищення конкурентних переваг і фінансового оздоровлення підприємства; розробку процедур фінансового оздоровлення підприємства і системи контролю за їх реалізацією.

Management of economic security of the agricultural sector is expedient to be based on theories developed «Safety Management», especially given the APC in a state of transformation changes, and features a control object – economic security, ie the existence of economic threats. Security management is, in this case, control system threats and economic relations in agriculture arising in the process of management. Safety management as a management system consists of two subsystems: a controlled subsystem (object control) and control subsystem (the subject of control).Managing threats – not only targets the management of threats, but also designed in advance to predict and prevent the insolvency of agricultural enterprises and to oppose it a strategic program to improve competitive advantages and financial recovery. Formulated concept includes the following provisions: a preliminary diagnosis of the causes of threats; analysis of the environment and potential competitive advantages of agricultural enterprises to choose its development strategy; business planning increase competitive advantage and financial recovery of the company; developing procedures for financial recovery of the company and control system for their implementation.

Управление экономической безопасностью предприятий аграрного сектора целесообразно осуществлять на основе разработанной авторами теории «Безопасностьменеджмент», учитывая особенности АПК в состоянии трансформационных изменений и особенности объекта управления - экономической безопасности, то есть существование экономических угроз. Безопасность-менеджмент представляет собой, в нашем случае, систему руководства угрозами и экономическими отношениями в АПК, которые возникают в процессе этого управления. Безопасность-менеджмент как система руководства состоит из двух подсистем: руководимой подсистемы (объект управления) и управляющей подсистемы (субъект управления). Руководство угрозами – это не только управление ними, направленное на преодоление угроз, но и призвано преждевременно прогнозировать и предупреждать неплатежеспособность аграрных предприятий и противопоставлять ей стратегическую программу повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления. Сформулированая концепция включает следующие основные положения: предварительную диагностику причин возникновения угроз; анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ аграрного предприятия для выбора стратегии его развития; бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия; разработку процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией.