Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/16184
Title: | Economic security of the enterprise: tools |
Other Titles: | Економічна безпека підприємства: інструментарій |
Authors: | Umeh Chenecherem Favur |
metadata.dc.contributor.advisor: | Antoschenkova, V. V. |
Keywords: | economic security of the enterprise;threats;tools;financial security;directions of neutralization of threats;економічна безпека підприємства;загрози;інструментарій;фінансова безпека;напрямки нейтралізації загроз |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | ХНТУСГ |
Citation: | Umeh Chenecherem Favur. Economic security of the enterprise: tools. Вісник студентського наукового товариства. 2019. Вип. 2. С. 179-183. |
Series/Report no.: | Вісник студентського наукового товариства;Вип. 2 |
Abstract: | The article analyses the directions of neutralization of the most significant threats to the economic security of the enterprise. It is determined that the basic principles of construction of the mechanism of economic security of the enterprise are: purposefulness, vertical subordination, accounting of diversity of interests of subjects of the enterprise at all levels of the hierarchy, information security, continuity, feedback, organization and consistency, legality. У статті проаналізовано напрямки нейтралізації найбільш значимих загроз економічної безпеки підприємства. Визначено, що основними принципами побудови механізму економічної безпеки підприємства є: цілеспрямованість, вертикальна підпорядкованість, облік різноманітності інтересів суб'єктів підприємства на всіх рівнях ієрархії, інформаційну безпеку, безперервність, зворотний зв'язок, організованість і узгодженість, законність. |
URI: | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/16184 |
ISBN: | 978-617-7602-78-0 |
Appears in Collections: | Випуск 2 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Вісник СНТ_випуск 2_2019-179-183.pdf | 933.94 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.