Синергетичні аспекти формування та розвитку організаційної культури в сільськогосподарських підприємствах

Abstract

Розглядаються основні поняття і принципи синергетики, які можуть бути використані при формуванні і розвитку організаційної культури сільськогосподарських підприємств. Використовуючи системний підхід, встановлено, що організаційна культура, як частина культури людського суспільства, є системою, що здатна самоорганізуватися. Визначено, що синергетичний механізм формування і розвитку організаційної культури проявляється через встановлення і посилення взаємозв’язку і взаємодії елементів соціальноекономічної системи. Структурні підрозділи організації та працівники пов’язують свої приватні цілі із загальною метою організації, і вступають у співпрацю для найкращого досягнення цієї мети.

The article considers the basic concepts and principles of synergetic, which can be used in the formation and development of organizational culture of agricultural enterprise. Using a systematic approach, it has been established that organizational culture, as part of the culture of human society, is a system capable of self-organizing. It is determined that the synergetic mechanism of formation and development of organizational culture is appears through the establishment and strengthening of the relationship and interaction of elements of the socio-economic system. The organizational units and employees associate their private goals with the general purpose of the organization, and engage in collaboration to achieve this goal in the best way.

Рассматриваются основные понятия и принципы синергетики, которые могут быть использованы при формировании и развитии организационной культуры сельскохозяйственных предприятий. Используя системный подход, установлено, что организационная культура, как часть культуры человеческого общества, является системой, которая способна к самоорганизации. Определено, что синергетический механизм формирования и развития организационной культуры проявляется через установление и усиление взаимосвязей и взаимодействия элементов социальноэкономической системы. Структурные подразделения организации и работники связывают свои частные цели с общей целью организации и вступают в сотрудничество для наилучшего достижения цели.