Мотивація та стимулювання праці в ефективному управлінні та інноваційній діяльності підприємства

Abstract

Артеменко А.К., Антощенкова В.В., Пономарьова М.С. В статті досліджено прикладні засади, а також розроблено практичні рекомендації щодо вирішення важливої наукової проблеми мотивації праці та пошук шляхів її удосконалення. В проведеному дослідженні здійснено теоретичне узагальнення мотивації персоналом сільськогосподарських підприємств, проаналізовано продуктивність праці в підприємствах України, які здійснювали сільськогосподарську діяльність за 2010-2019 роки. Практична реалізація даного рішення сприятиме підвищенню ефективності діяльності суб’єктів агропромислового виробництва. Зроблений висновок, що висока мотивація персоналу виступає одним з найважливіших умов ефективності її діяльності, бо вона створює у співробітників настрій на роботу з високою віддачею, підвищує у них зацікавленість в позитивних кінцевих результатах спільної діяльності.

Артеменко А.К., Антощенкова В.В., Пономарёва М.С. Мотивация и стимулирование труда в эффективном управлении и инновационной деятельности предприятия. В статье исследованы прикладные основы, а также разработаны практические рекомендации по решению важной научной проблемы мотивации труда и поиск путей ее совершенствования. В проведенном исследовании осуществлено теоретическое обобщение мотивации персоналом сельскохозяйственных предприятий, проанализированы производительность труда на предприятиях Украины, осуществляли сельскохозяйственную деятельность по 2010-2019 годы. Практическая реализация данного решения будет способствовать повышению эффективности деятельности субъектов агропромышленного производства. Сделан вывод, что высокая мотивация персонала выступает одним из важнейших условий эффективности ее деятельности, поскольку она создает у сотрудников настрой на работу с высокой отдачей, повышает в них заинтересованность в положительных конечных результатах совместной деятельности.

A.K. Artemenko, V.V. Antoshchenkova, M.S. Ponomarova. Motivation and stimulation of work in effective management and innovation of the enterprise. The article investigates the applied foundations, and also developed practical recommendations for solving an important scientific problem of labor motivation and finding ways to improve it. The study carried out a theoretical generalization of motivation by personnel of agricultural enterprises, analyzed labor productivity at enterprises in Ukraine, carried out agricultural activities in 2010-2019. The practical implementation of this solution will help to increase the efficiency of the activities of the subjects of agro-industrial production. It is concluded that high staff motivation is one of the most important conditions for the effectiveness of its activities, since it creates a mood among employees to work with high efficiency, increases their interest in the positive end results of joint activities. The role of motivation in the performance of employees' functional duties is that it determines the efforts of a person, affects his efforts, perseverance, responsibility and conscientiousness. Methods and methodology. Structural-logical analysis was used to construct the logic and structure of the study; economics - statistical (analysis of motivation systems, analysis of economic indicators of agricultural enterprises in Ukraine); abstract-logical method was used to form the conclusions. Labor motivation is the process of a person's conscious or unconscious choice of one or another behavior, which is determined by the complex action of internal and external socio-economic factors, and is aimed at solving new long-term tasks, increasing the economic and social efficiency of the work of personnel and the organization and maintaining its balance. The way to effective production management lies through understanding the motivation of the employee's work activity. Only knowing what motivates a person, what prompts him to work, what motives lie at the basis of his actions, one can try to develop an effective system of forms and methods for managing labor processes. To do this, it is necessary to know how certain motives arise or are caused, how and in what ways motives can be brought into action, how people are motivated. The role of motivation in the performance by employees of their functional duties is that it determines a person's efforts, affects his efforts, perseverance, responsibility and conscientiousness.