Применение метода форсайт в прогнозировании социально-экономического развития

Abstract

Работа посвящена изучению сущности, отличительных принципов и методики проведения Форсайта, который предполагает повышение инновационной активности и конкурентоспособности предприятий Республики Беларусь Достижение указанной цели осуществлялось на основе системного подхода с использованием комплекса методов исследования (абстрактно-логического, анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнения, обоснования, обобщения, оценивания). Разработана методология Форсайт, которая включает в себя десятки традиционных и достаточно новых экспертных методов, в числе которых метод Дельфи, SWOT-анализ, мозговой штурм, построение сценариев, технологические дорожные карты, формирование экспертных панелей и деревья релевантности. Установлена прямая зависимость успешности Форсайт-проекта от комплексности применения упомянутых методов прогнозирования. Исследованы возможности применения форсайта, обеспечивающего эффективное обсуждение экспертами (учеными, бизнесменами, руководителями предприятий, чиновниками) приемлемых траекторий социально-экономического развития и выработку мер по движению в выбранном, приемлемом для всех сторон направлении. Использование Форсайта позволяет учесть инновационные процессы, выявить наиболее острые проблемы долгосрочного характера, оценить долгосрочные перспективы и возможные варианты социально-экономического развития. Результаты исследования могут использоваться при долгосрочном прогнозировании в целом по республике, по народнохозяйственным комплексам, отраслям экономики и предприятиям Республики Беларусь. Разработка универсальной схемы структурного представления содержания организационно-экономического механизма проведения форсайта, что облегчит использование данного метода в практике долгосрочного прогнозирования.

Робота присвячена вивченню сутності, відмінних принципів і методики проведення Форсайта, який передбачає підвищення інноваційної активності та конкурентоспроможності підприємств Республіки Білорусь. Досягнення зазначеної мети здійснювалося на основі системного підходу з використанням комплексу методів дослідження (абстрактно-логічного, аналізу та синтезу, індукції та дедукції, порівняння, обґрунтування, узагальнення, оцінювання). Розроблено методологію Форсайт, яка включає в себе десятки традиційних і досить нових експертних методів, в числі яких метод Дельфі, SWOT-аналіз, мозковий штурм, побудова сценаріїв, технологічні дорожні карти, формування експертних панелей і дерева релевантності. Встановлена пряма залежність успішності Форсайт-проекту від комплексності застосування згаданих методів прогнозування. Досліджено можливості застосування форсайта, що забезпечує ефективне обговорення експертами (вченими, бізнесменами, керівниками підприємств, чиновниками) прийнятних траєкторій соціально-економічного розвитку та вироблення заходів щодо руху в обраному, прийнятному для всіх сторін напрямку. Використання Форсайта дозволяє врахувати інноваційні процеси, виявити найбільш гострі проблеми довгострокового характеру, оцінити довгострокові перспективи та можливі варіанти соціально-економічного розвитку. Результати дослідження можуть використовуватися при довгостроковому прогнозуванні в цілому по республіці, по народногосподарським комплексам, галузям економіки і підприємствам Республіки Білорусь. Розробка універсальної схеми структурного подання змісту організаційно-економічного механізму проведення форсайта, що полегшить використання даного методу в практиці довгострокового прогнозування.

The work is devoted to the study of the essence, distinctive principles and methods of conducting foresight, which involves an increase in innovative activity and competitiveness of enterprises of the Republic of Belarus This goal was achieved on the basis of a systematic approach using a set of research methods (abstract-logical, analysis and synthesis, induction and deduction, comparison, justification, generalization, evaluation). The foresight methodology, which includes dozens of traditional and fairly new expert methods, including delphi method, SWOT analysis, brainstorming, scenario building, technological road maps, expert panel formation and relevance trees was developed. A direct dependence of the success of the foresight project on the complexity of the application of the mentioned prediction methods was established. The feasibility of applying foresight, ensuring effective discussion by experts (scientists, businessmen, business leaders, officials) of acceptable trajectories of socio-economic development and the development of measures for movement in a chosen, acceptable for all parties, are explored. Using foresight allows you to take into account innovative processes, identify the most acute problems of a long-term nature, assess long-term prospects and possible options for socioeconomic development. The results of the research can be used for long-term forecasting in the whole country, for national economic complexes, industries and enterprises of the Republic of Belarus. Development of a universal scheme for the structural presentation of the content of the organizational and economic mechanism for conducting foresight, which will facilitate the use of this method in the practice of long-range forecasting.