Совершенствование стратегии управления материальными запасами на предприятии нефтехимического комплекса

Abstract

Стратегия управления запасами базируется, в основном, на реализации известных систем управления ими, среди которых выделяют систему с фиксированным размером заказа, систему с фиксированной периодичностью заказа, систему с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня и систему «минимум-максимум». Проведен анализ системы управления материальными запасами на складах промышленного предприятия. Выявлены основные проблемы, препятствующие эффективному управлению запасами материальных ценностей, на основе чего предложены рекомендации по совершенствованию стратегии управления ими. Определена научная новизна, заключающаяся в использовании совместной матрицы ABC- и XYZ-анализа, которая увязывает группировку материальных ценностей по их значимости в производственном процессе и выборе стратегии управления ими.

Стратегія управління запасами базується, в основному, на реалізації відомих систем управління ними, серед яких виділяють систему з фіксованим розміром замовлення, систему з фіксованою періодичністю замовлення, систему з встановленою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня і систему «мінімум-максимум». Проведено аналіз системи управління матеріальними запасами на складах промислового підприємства. Виявлено основні проблеми, що перешкоджають ефективному управлінню запасами матеріальних цінностей, на основі чого запропоновані рекомендації щодо вдосконалення стратегії управління ними. Визначено наукову новизну, яка полягає у використанні спільної матриці ABC- і XYZ-аналізу, яка пов'язує угруповання матеріальних цінностей за їх значимістю в виробничому процесі і виборі стратегії управління ними.

The strategy of inventory management is based mainly on the implementation of wellknown management systems, among which allocate a system with a fixed order size, a system with a fixed order frequency, a system with a specified periodicity of replenishment of stocks to the established level and a “minimum-maximum” system. Analyzed the management system of material inventories in warehouses of an industrial enterprise. Are revealed the main problems that hamper effective management of inventories of material values, on the basis of which the proposed recommendations for improvement of their management strategy. Is determined the scientific novelty which consists in the use of a joint matrix of ABC- and XYZ-analysis, which links the grouping of material values to their importance in the production process and the selection of their management strategy.