Інтеграційні чинники та процеси у менеджменті зміцнення соціально-економічної безпеки суб’єктів агробізнесу

Abstract

У статті розглянуто інтеграційні чинники та процеси формування й зміцнення соціально-економічної безпеки аграрних підприємств. Виявлено їх прояви, відмінності, здійснено типологію та обґрунтовано важливість застосування у менеджменті зміцнення соціально-економічної безпеки на перспективу. Наведено приклади інтеграційних агроутворень та визначено їх ефективність. В їх якості запропоновано агрокорпорації та агрохолдинги з іноземним капіталом. Показано інноваційні та маркетингові (ринкові) конкурентні переваги таких утворень у менеджменті, у т.ч. з позицій соціально-економічної безпеки на національному, європейському, світовому аграрних ринках.

В статье рассмотрены интеграционные факторы и процессы формирования и укрепления социально-экономической безопасности аграрных предприятий. Выявлено их проявления, различия, осуществлено типологию и обоснована важность применения в менеджменте укрепление социально-экономической безопасности на перспективу. Приведены примеры интеграционных агрообразований и определены их эффективность. В их качестве предложено агрокорпорации и агрохолдинги с иностранным капиталом. Показано инновационные и маркетинговые (рыночные) конкурентные преимущества таких образований в менеджменте, в т.ч. с позиций социально-экономической безопасности на национальном, европейском, мировом аграрных рынках.

In the article integration factors and processes of formation and strengthening of socioeconomic safety of agrarian enterprises are considered. Their manifestations, differences, typologies have been revealed and the importance of application in management for strengthening of socioeconomic security in perspective has been substantiated. Examples of integration agroformations are presented and their effectiveness is determined. In their quality agro-corporations and agroholdings with foreign capital are offered. The innovative and marketing (market) competitive advantages of such entities in management, including from the standpoint of socioeconomic security in the national, European, world agrarian markets.